Umstrukturierungen und ?bertragungen von Unternehmen erfolgen in der Praxis aus unterschiedlichsten Motiven. Neben strategischen Zielen und der Vermeidung kartellrechtlicher Verst??e oder nachteiliger regulatorischer Vorgaben bzw. steuerlicher Effekte werden in der Praxis h?ufig auch rein arbeitsrechtlich motivierte Ziele verfolgt. Diese reichen von einer Effizienzsteigerung durch Ver?nderung der organisatorischen Abl?ufe ?ber Gestaltung der Betriebs- und Gesellschaftsstruktur zur Beeinflussung des Mitbestimmungsumfangs bis hin zur Ver?nderung von Arbeitsbedingungen. So vielgestaltig die Motive und Ziele von Unternehmensumstrukturierungen bzw. -?bertragungen sind, so zahlreich sind auch die Gestaltungsm?glichkeiten. Insoweit muss nicht nur sichergestellt werden, dass die verfolgten Ziele aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern auch in praktischer Hinsicht umgesetzt werden k?nnen. Mit dem vorliegenden Handbuch steht f?r die Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen ein praxisnahes und fundiertes Werk von erfahrenen Praktikern zur Verf?gung. Muster, Checklisten und Hinweise f?r die Vertragsgestaltung erleichtern die Rechtsanwendung in der Praxis und runden das Werk ab.
