Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичьНажми для увеличения фото

Рекомендательный сервис

  • Общий рейтинг 4.84
  • Рейтинг покупателей 3.42
  • Рейтинг экспертов 4.28
  • Качество материалов 4.47
  • Надежность 4.88
  • Простота в использовании 4.72
  • Ремонтопригодность 4.34
  • Эффективность выполнения своих функций 4.34
  • Коэффициент удивления "Вау!" 4.84
  • Безопасность для пользователя4.28
  • Внешний вид 4.42
  • Удобство в уходе и чистке 4.73
  • Экологическая безопасность 4.21
  • Гарантия на товар 4.77
  • Соответствие стандартам качества 4.82
  • Инновационные технологии 4.71
  • Хит продаж 4.84
  • Скорость морального устаревания 4.43
  • Энергоэффективность 4.32
  • Универсальность использования 4.47
  • Наличие дополнительных функций 4.71
  • Соотношение цена-качество 3.27
  • Практичность и удобство хранения 4.48
  • Стабильность работы в различных условиях 4.12
  • Возможность персонализации 4.07
  • Ликвидность 4.38
  • Индекс рекомендаций 3.77
Книга стоит особняком среди всех изданий, посвященных опыту изучения компании Toyota. В этой книге нет ни слова об инструментах производственной системы Toyota (5S, андон, ТРМ и т.д.). Однако книга полностью объясняет, почему в Toyota появились эти инструменты и что нужно сделать, чтобы в конкретной организации создавались и использовались те методы, которые нужны именно этой организации для повышения операционной эффективности. И это намного ценнее для руководителей компаний.Стивен Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие.Стивен показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании. Какой бы компанией вы ни руководили — производственной, финансовой или медицинской — овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников.
Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь продается в интернет-магазине Book24
Эксперт: Сергей К., специалист по e-commerce
Дата рецензии: 4 февраля 2026 года
Рекомендация к покупке нейтральная

Доставка покупки

    • Курьерской службой;
    • Самовывоз из пунктов выдачи;
    • Почтой России.

Оплата заказа

    • Наличными при получении;
    • Банковской картой;
    • Электронными деньгами Яндекс-Деньги; Webmoney, Qiwi
    • Наложенным платежом.
  • Наименование: ООО «Новый Книжный Центр»
  • ИНН: 7710422909

Часто задаваемые вопросы

Оплатить покупку возможно банковскими картами, банковским переводом, наличными при получении. Перечень всех способов оплаты доступен при оформлении заказа.
Да, в соответствии с законом «О защите прав потребителей» вы можете вернуть товар надлежащего качества в течение 14 дней с момента покупки, если он не был в употреблении, сохранены упаковка, ярлыки и товарный вид, и при этом не входит в перечень товаров, не подлежащих возврату или обмену (утверждённый Постановлением Правительства РФ №55).
На большинство товаров предоставляется гарантия от производителя. Срок гарантии указан в описании товара.

Рекомендуем аналогичные товары

Дополнительно из категории