Бизнес-планирование. Основы бизнеса Читай Город

В данной книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана. Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов, руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей.

Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования по специальности "Земельно-имущественные отношения" и может быть использован при освоении профессионального модуля ПМ.04 "Определение стоимости недвижимого имущества".Рассмотрены теория и организация оценочных работ, типология объектов оценки. Изложены основы инвентаризации недвижимого имущества, основы сметного дела и регулирования оценочной деятельности. Теоретический материал подкреплен примерами решения практических задач.Для студентов учреждений среднего профессионального образования.Рекомендовано Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования "Государственный университет управления" в качестве учебника для студентов средних учебных заведений, обучающихся по специальности "Земельно-имущественные отношения".

Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность. В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.

Вы планируете открыть свое дело или задумываетесь об оптимизации уже существующего бизнеса? Эта книга поможет поверить в себя, грамотно выстроить отношения с персоналом и клиентами, а также наладить важные бизнес-процессы: планирование и стратегическое развитие, анализ финансовой деятельности и распределение доходов, вложения в рекламу и управление собственным брендом. Откройте для себя советы успешной бизнес-леди, которые позволят заниматься любимым делом и реализовывать себя, оставаясь при этом женственной и счастливой. Издание подойдет уже состоявшимся собственникам и руководителям компаний, а также активным женщинам, желающим заняться бизнесом. Софья Тимофеева - владелица бизнес-школы "Умничка" для детских клубов, франшизной сети "Детский эко-клуб "Умничка"", бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор бизнес-изданий и книг для детей.

Книга посвящена методам количественного моделирования и оптимизации бизнес-процессов и процессных систем при неопределенности, позволяющим полностью раскрыть и реализовать на практике все возможности и преимущества процессного подхода к управлению.Процессное управление, рассматривающее совокупность бизнес-процессов как оптимально функционирующую систему, является высокоэффективным инструментом менеджмента и в последнее время активно развивается как в практическом, так и в научном аспектах. Вместе с тем методы математического моделирования и оптимизации, являющиеся фундаментом для количественного проектирования бизнес-процессов, в настоящее время отсутствуют. Содержащийся в книге материал устраняет это пробел.Разработанные в книге математические модели и методы предоставляют эффективный и работоспособный инструмент для проектирования как бизнес-процессов и процессных систем любой сложности, так и процессного управления в различных сферах деятельности — производстве, обеспечении, обслуживании, сервисе, логистике, цепях поставок.Книга адресована специалистам — аналитикам, экономистам, менеджерам и предпринимателям, занимающимся процессным управлением и проектированием бизнес-процессов и процессных систем, а также студентам университетов — бакалаврам и магистрам, обучающимся по направлениям «экономика», «менеджмент» и «бизнес-информатика», и их преподавателям

Учебное пособие содержит теоретический материал о доходах и расходах коммерческой организации и формировании финансового результата деятельности, материалы для практических занятий и самостоятельной работы студентов, вопросы для самопроверки в форме тестов по темам «Расходы организации. Себестоимость продукции», «Цены и ценообразование», «Доходы коммерческой организации», «Финансовый результат предприятия. Прибыли и убытки».

В книге на основе кейс-стади и примеров из реальной практики в простой и увлекательной форме делается полный обзор процесса выхода из бизнеса, заостряется внимание на ключевых моментах ведения переговоров и управления сделками, описывается, каким образом лучше выбирать команду консультантов и работать с ними, предупреждается о возможных ошибках, объясняется, как их можно избежать, и др. Преимуществом книги является исключительно практический характер, что позволит вам не только максимизировать стоимость бизнеса и разобраться с бесчисленными нефинансовыми аспектами, которые необходимо учитывать в рамках общей схемы выхода из бизнеса, но и сэкономить время. Книга обязательна для владельцев бизнеса (вне зависимости от его масштабов).

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «спринт» — методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Ее авторы помогли сотням стартапов научиться быстро решать самые важные задачи. Как продукт должен выглядеть? Кто будет его покупать? Какие функции стоит добавить, а какие — убрать? Кому показывать прототип? Книга, моментально ставшая мировым бестселлером, рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.