классика менеджмента ЛитРес

В учебнике освещается широкий круг вопросов менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. Особенностью книги является подход к рассмотрению менеджмента с позиций наиболее эффективного использования потенциала организации, в первую очередь человеческого потенциала, для успешного выживания в динамично меняющемся окружении. Новое издание существенно переработано, рассмотрен ряд прежде не затрагивавшихся вопросов. Значительно расширена вводная часть, в ней представлена новая парадигма менеджмента. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. Представляет интерес для тех, кто работает в сфере бизнеса.

Меня часто спрашивают: как я все и всюду успеваю? Во-первых, это не так. Все и всюду успевать никто не cможет. Во-вторых, можно действительно многое успеть, если действовать системно. И причина не только в том, что я ценю свое время и дорожу им, стараюсь учитывать, планировать и использовать каждую минуту. Главное – выбор нужных приоритетов и определенная интуиция, которые всю жизнь помогали мне браться за дела, разработку идей, интересных прежде всего мне, но которые спустя какое-то время становились важными и нужными многим людям. Таких удачных выборов направлений творческой деятельности в моей жизни было немало, и о них – главный рассказ в этих очерках. Форма книги – автобиографические очерки, представленные в шести книгах (разделах). «Становление» – книга о детстве, юности, начале педагогической, научной и управленческой деятельности. Вторая книга «Моя работа – менеджмент» посвящена опыту управленческой деятельности: руководству кафедрами, институтом и другими структурами. В третьей книге рассказывается о моей научной стезе, в четвертой – о работе на педагогическом поприще. Пятая книга «Уроки жизни» – размышления об учителях, роли семьи в моей жизни менеджера, организации жизненного уклада и других уроках жизни. И наконец, шестой, заключительный, раздел – «Книга о жизни написана, жизнь продолжается» – рассказывает о презентациях книги, ее читателях и первых откликах, о новых встречах и новых событиях в моей жизни за последние годы. Я писал книгу, во-первых, для себя, подводя итоги жизненного пути в связи со своим 75-летием и будущим 80-летием. Во-вторых, для моих детей и внуков, родных, друзей, коллег о моем видении жизни менеджера. И конечно, книга обращена к студентам, аспирантам, преподавателям, а также ко всем, кто желал бы посвятить свою профессиональную деятельность менеджменту.

Предназначено для проведения семинарских занятий по дисциплине «Корпоративное управление и ответственность бизнеса», а также может быть использовано по отдельным темам дисциплин «Корпоративное управление», "Корпоративное управление и устойчивое развитие" учебного плана по направлениям подготовки «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Экономика». Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Экономика».

Работа посвящена исследованию состояния, тенденций и перспектив развития российского рынка доверительного управления. На основе анализа российского и зарубежного опыта выявлены проблемы развития институтов доверительного управления в России и разработаны предложения по модификации механизмов их функционирования и применяемых инструментов. Практическая значимость исследования состоит в совершенствовании законодательной базы регулирования рынка доверительного управления. Основными результатами работы являются предложения по законодательному изменению статуса пенсионных накоплений, либерализации требований к структуре портфеля негосударственных пенсионных фондов, рекомендации по инжинирингу новых классов финансовых инструментов.

В справочнике отобраны и систематизированы основные положения по традиционным и современным моделям (видам) менеджмента, охватывающим большинство основных функциональных обязанностей менеджеров в их реальной деятельности. Книга адресована в качестве дополнительного учебного материала магистрам высших учебных заведений экономического и управленческого профиля, будет полезна аспирантам, преподавателям вузов, слушателям системы бизнес-образования, научным работникам, сотрудникам консалтинговых фирм, а также руководителям предприятий и организаций и их структурных подразделений, широкому кругу лиц, интересующихся проблемами современного менеджмента. Книга может быть использована в качестве справочника для практикующих менеджеров при планировании и реализации мероприятий по повышению эффективности управления предприятиями и организациями.

В учебнике изложены теоретические, методологические и практические аспекты управления изменениями в организации. Раскрыты стратегия и тактика управления изменениями в современных организациях. Рассмотрена организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент и экономическим специальностям, при изучении дисциплины «Теория организации и управление изменениями», а также для аспирантов, преподавателей вузов, менеджеров и сотрудников коммерческих организаций. Будет полезен также для систем дистанционного обучения и организаций дополнительного профессионального образования.

Представлен материал, посвященный описанию механизма корпоративного управления и корпоративных отношений в условиях современного быстроменяю- щегося бизнес-окружения. Акцентировано внимание на содержательных аспектах функционирования отечественных корпораций и особенностях их построения. Раскрываются теоретические аспекты и практика управления корпоративными структурами, описаны теории и актуальные модели корпоративного управления, система корпоративного контроля. Особое внимание уделяется рассмотрению практики управления корпоративными конфликтами и применению инструментов их разрешения. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся направлению «Менеджмент».

Раскрываются сущность и содержание управления промышленными организациями в условиях глобализации и инновационности экономики. Выделены особенности управления интегрированными структурами промышленных организаций в условиях внедрения корпоративных стандартов и информационных систем (технологий) в процессы управления. Уделено внимание вопросам разработки систем поддержки принятия решений, использованию экономико-математических методов и инструментальных средств при управлении промышленными организациями на тактическом и оперативном уровнях. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».

Представлена система интенсивного введения студентов младших курсов в направление «Менеджмент». Даны теоретические основы менеджмента и требования к основной образовательной программе для укрупненной группы направлений подготовки 38.00.00 «Экономика и управление». Рассмотрены технологии жизнедеятельности, позволяющие студентам активно включиться в учебный процесс и практическую деятельность, получить работу по профилю обучения еще в период обучения в вузе. Особое внимание уделено формированию личной конкурентоспособности и предприимчивости студента. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов младших курсов высших учебных заведений.

В учебном пособии с позиций гендерного подхода к управлению рассматриваются современные проблемы российского менеджмента. Особое внимание уделено стилю и методам руководства, карьерному продвижению, участию в органах власти и предпринимательской деятельности, повышению конкурентоспособности женщин-руководителей на рынке управленческого труда. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», а также для всех, кого интересуют гендерные проблемы развития российского менеджмента.

Приведены основные практико-ориентированные материалы по дисциплине «Операционный менеджмент» для формирования компетенций у студентов, обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент». Охватывает основные разделы дисциплины "Операционный менеджмент" (формирование операционной стратегии, управление процессами, управление качеством продуктов и процессов, управление затратами, закупками и запасами и др.) и представляет по каждому разделу различные варианты практических заданий, предназначенных как для использования в ходе семинаров, так и для самостоятельной работы. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент».

Учебное пособие написано в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом 3-го поколения. Настоящее учебное пособие представляет собой законченное исследование, посвященное рассмотрению разносторонних аспектов современного менеджмента на уровне организации. Особое внимание уделяется сущности и основным понятиям, используемым в менеджменте; анализу целей и функций управления организацией, в том числе на стратегическом уровне; рассмотрению различных методов управления и процесса принятия решений в организации, а также характеристике основных типов организационных структур управления; измерению и оценке эффективности организации. Представлен фактический материал, характеризующий реальные управленческие методики, используемые в практической деятельности современных российских организаций. Учебное пособие предназначено студентам экономических специальностей и практикующим специалистам, изучающим современные проблемы управления и организации бизнеса.

Консультирование по вопросам управления – особая сфера услуг и составная часть инфраструктуры экономики. В учебнике рассмотрены основы управленческого консультирования: характер и цели консультирования, классификации консультационных услуг, этапы и особенности управленческого консультирования, специфика маркетингового подхода к управленческому консультированию, некоторые инструменты и методики консалтинга. Содержит не только теоретический материал по дисциплине «Основы управленческого консультирования», но и практикум, в том числе: вопросы к экзамену, задания для тестового контроля, тематика исследовательских проектов с подробной аннотацией, практические задания. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов образовательных организаций высшего образования, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», а также для консультантов-практиков и HR-специалистов.

В учебном пособии в краткой форме изложены основные вопросы теории и практики управления организацией, функционирующей в рыночной среде. Особое внимание уделено управлению персоналом как решающему условию повышения конкурентоспособности организации. Учебный курс изложен с учетом современной системы взглядов на управление организацией, сложившейся в связи с переводом экономики страны на рыночные условия хозяйствования, а также под воздействием объективных изменений в мировом общественном развитии, в том числе глобализации экономики, развития интернет-технологий и т.п. Предназначено для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по укрупненной группе специальностей 38.02.00 «Экономика и управление», менеджеров организаций, предпринимателей, а также для тех, кто интересуется вопросами управления организацией.

В учебном пособии в краткой форме изложены основные вопросы теории и практики управления организацией, функционирующей в рыночной среде. Особое внимание уделено управлению персоналом как решающему условию повышения конкурентоспособности организации. Учебный курс изложен с учетом современной системы взглядов на управление организацией, сложившейся в связи с переводом экономики страны на рыночные условия хозяйствования, а также под воздействием объективных изменений в мировом общественном развитии, в том числе глобализации экономики, развития интернет-технологий и т.п. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим направлениям, менеджеров организаций, предпринимателей, а также для тех, кто интересуется вопросами управления организацией.

В учебнике рассматривается современное состояние теории и методологии планирования в условиях высокой неопределенности внешней среды. Большое внимание уделяется вопросам тактического и оперативного планирования ресурсов компаний на основе ERP-систем современного поколения. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» и 38.04.01 «Экономика», а также широкого круга читателей, интересующихся практическими и теоретическими проблемами стратегического и оперативного планирования, анализа и прогнозирования.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению «Менеджмент». Книга состоит из четырех модулей, содержащих лекционный материал, контрольные вопросы и задания. Определена сущность понятия «менеджмент», подробно рассмотрены все основные функции менеджмента. Приведена характеристика различных школ и направлений (научное управление, классическая школа, школа человеческих отношений и поведенческих наук, современные модели управления). Дана общая характеристика и раскрыты виды организаций, организационные структуры управления, перечислены их преимущества и недостатки. Для студентов всех форм обучения, может быть использовано при подготовке в системе повышения квалификации специалистов – менеджеров, экономистов, финансистов.

В учебном пособии в сжатой и доступной форме представлены важнейшие аспекты теории и практики современного менеджмента. Раздел «Теория менеджмента» сопровождается вопросами и заданиями для самоконтроля, тематикой рефератов и докладов, а также перечнем дополнительных литературных источников для самостоятельного изучения. В разделе «Практика менеджмента» содержатся тестовые методики, практические задания для индивидуальной и коллективной работы студентов, деловые ситуации для анализа, обсуждения и принятия управленческих решений. Пособие дополнительно включает блок тестовых заданий для самопроверки и глоссарий, которые можно использовать для контроля освоения курса. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования последнего поколения. Предназначено для студентов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, для формирования базовых знаний в области менеджмента.

В учебном пособии рассматриваются сущность и характерные черты современного менеджмента, влияние факторов внешней и внутренней среды на деятельность организации, методы и научные подходы к управлению, содержание функций менеджмента, виды и технология принятия управленческих решений, значение конфликтов и коммуникационных процессов в деятельности организации, особенности лидерства и руководства. Учебное пособие содержит вопросы для самоконтроля, тесты, практические задания и рекомендуемую литературу по каждой теме. Пособие подготовлено в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования последнего поколения и предназначено для студентов, обучающихся по специальности 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)», а также работников, интересующихся технологиями современного менеджмента.

Наука и практика менеджмента представлены с абсолютно новой, оригинальной авторской точки зрения – как социальное действие менеджеров, реализующих заданные социальные роли. В существующих теориях за последние 100 лет менеджмент рассматривался как совокупность функций, как процесс, как талант, но только не как социальное действие, которое осуществляется конкретным лицом, представляющим собой конкретную социальную страту – менеджеров. Иногда теории становятся слишком скучными и сложными для понимания и реализации их на практике при управлении конкретными компаниями. В представленной книге автор излагает теорию менеджмента как увлекательную игру, в которую играют не только менеджеры, но и персонал, и потребители, и конкуренты… В каждом разделе читателю предложены задания-тренинги, направленные на отработку практических управленческих навыков. Будет интересна предпринимателям, менеджерам, руководящим работникам, студентам бакалавриата и магистратуры, обучающимся по направлению «Менеджмент», «Экономика», «Инноватика», а также широкому кругу читателей, интересующемуся вопросами управления и личностного развития.

В учебном пособии рассмотрены основы применения методов разработки и принятия управленческих решений в ситуациях различной степени наличия исходной информации с упором на компьютерную поддержку принимаемых решений. Пособие состоит из трех частей: в первой части указаны последовательность этапов разработки управленческого решения, их содержание и решаемые в них задачи; вторая часть посвящена инструментам разработки, применяемым при создании управленческого решения; в третьей части представлены ряд методов выбора наилучшего решения и их компьютерная реализация. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов бакалавриата направлений подготовки «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», изучающих дисциплину «Методы принятия управленческих решений», а также для специалистов-практиков, работающих в данной предметной области.

Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление». Посвящено анализу теоретических и практических проблем управления. Рассматриваются ключевые категории и понятия науки управления, характеризуется сущность социального управления, его основные цели, функции и методы; дается анализ системы управления и субъектов управленческого воздействия. Уделено внимание основным подходам в современной теории управления. Пособие завершается глоссарием и персоналиями. Может быть полезно аспирантам, преподавателям, а также руководителям различных уровней управления.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Менеджмент». Направление: «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы», «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)»; направление: «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания и оценивать у аудитории изученный предмет, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Менеджмент». Направление: «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы», «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)»; направление: «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания и оценивать у аудитории изученный предмет, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

В книге «Методы самураев: Японский подход к управлению бизнесом» авторы искусно переплетают величие самурайских традиций с современными бизнес-практиками. Откройте для себя, как наследие самураев, известных своей честностью, стратегическим мышлением и безупречной дисциплиной, может стать вашим путеводителем в современном мире, полном конкуренции и изменчивых условий.Изучите философию бусидо, стратегические принципы и военное искусство, применимые в управлении командами и развитием бизнеса. Узнайте, как самурайская этика и мораль могут заложить фундамент доверия и лояльности, укрепляя вашу организацию. Исследуйте истории успеха компаний, которые уже используют эти принципы для инноваций и устойчивости.Эта книга приглашает вас взглянуть на лидерство через призму самурайской мудрости, находя баланс между традициями и инновациями, руководствуясь вечными ценностями и прагматичностью. Сенсей вашего бизнеса ждет – начните путешествие к вершинам успеха с древними японскими воинами.

В мире, где хаос часто становится спутником рождения великих идей, книга «Управление без хаоса: Как сделать команду эффективной» предлагает четкое руководство для тех, кто стремится к организованному лидерству. Эта книга раскрывает тайны успешного управления командами от начала до конца.Погружаясь в главы, вы изучите мощь командной динамики и важность гибкости, научитесь мастерски владеть искусством коммуникации и методикой SMART. Освоите современные лидерские приемы, узнаете о значении эмоционального интеллекта и методах мотивации сотрудников. Каждый аспект, от делегирования задач до управления изменениями и внедрения культуры обучения, помогает создать атмосферу доверия и роста.Разработана для лидеров, стремящихся достигнуть невероятных высот, эта книга вдохновляет и предоставляет инструменты для систематического управления командами, делая успех доступным и ощутимым. Готовы стать лидером будущего без хаоса? Тогда это чтение именно для вас.

Эта книга – результат моих наблюдений, опыта и выводов, которые я делал на протяжении многих лет в роли руководителя. Я поделился здесь не только полезными рекомендациями, но и собственными размышлениями о том, каким должен быть руководитель и как ему оставаться эффективным и человечным одновременно.Каждый принцип, описанный в этой книге, – это не шаблон, а гибкая концепция, которую можно адаптировать к уникальной атмосфере и требованиям вашей команды. Главное – сохранять искренность, веру в людей и готовность учиться вместе с ними. Успешное руководство – это не только знание о том, как управлять, но и умение быть человеком, за которым идут с доверием.

Эта книга – результат моих наблюдений, опыта и выводов, которые я делал на протяжении многих лет в роли руководителя. Я поделился здесь не только полезными рекомендациями, но и собственными размышлениями о том, каким должен быть руководитель и как ему оставаться эффективным и человечным одновременно. Каждый принцип, описанный в этой книге, – это не шаблон, а гибкая концепция, которую можно адаптировать к уникальной атмосфере и требованиям вашей команды. Главное – сохранять искренность, веру в людей и готовность учиться вместе с ними. Успешное руководство – это не только знание о том, как управлять, но и умение быть человеком, за которым идут с доверием.

В книге "Методы самураев: Японский подход к управлению бизнесом" авторы искусно переплетают величие самурайских традиций с современными бизнес-практиками. Откройте для себя, как наследие самураев, известных своей честностью, стратегическим мышлением и безупречной дисциплиной, может стать вашим путеводителем в современном мире, полном конкуренции и изменчивых условий. Изучите философию бусидо, стратегические принципы и военное искусство, применимые в управлении командами и развитием бизнеса. Узнайте, как самурайская этика и мораль могут заложить фундамент доверия и лояльности, укрепляя вашу организацию. Исследуйте истории успеха компаний, которые уже используют эти принципы для инноваций и устойчивости. Эта книга приглашает вас взглянуть на лидерство через призму самурайской мудрости, находя баланс между традициями и инновациями, руководствуясь вечными ценностями и прагматичностью. Сенсей вашего бизнеса ждет – начните путешествие к вершинам успеха с древними японскими воинами.