Управление, подбор персонала ЛитРес

The Harvard Business Review Leadership Library offers the most important leadership ideas from authors such as Michael D. Watkins, Clayton M. Christensen, Michael E. Porter, and John P. Kotter, to name just a few. This must-have digital collection includes The First 90 Days (Updated and Expanded), Blue Ocean Strategy (Expanded Edition), The Innovator’s Dilemma, Leading Change (With a New Preface by the Author), On Competition, Playing to Win, Remember Who You Are, HBR’s 10 Must Reads on Leadership, HBR’s 10 Must Reads on Strategy, HBR’s 10 Must Reads on Managing Yourself, HBR’s 10 Must Reads on Managing People, and HBR’s 10 Must Reads on Emotional Intelligence.

This essential, comprehensive digital collection delivers the entire 12 books of the HBR’s 10 Must Reads series with over 120 Harvard Business Review articles.With this essential collection from Harvard Business Review, you’ll have the best management ideas and advice all in one place. Now offered as a comprehensive digital compilation, this set includes the entire library of Harvard Business Review articles (more than 120 of them) found in the HBR 10 Must Reads book series. From leadership and strategy to innovation and marketing, no other collection offers the top thinking from global experts on today’s most essential management topics.The collection includes must-have articles on the following topics: Leadership, Managing Yourself, Strategy, Managing People, Change Management, Communication, Innovation, Making Smart Decisions, Teams, Collaboration, and Strategic Marketing. In addition, you’ll get articles from the foundational HBR’s 10 Must Reads: The Essentials, which offers seminal pieces chosen by the editorial team at Harvard Business Review.Each book is packed with enduring advice from the best minds in business such as: Michael Porter, Clayton Christensen, Peter Drucker, John Kotter, Daniel Goleman, Jim Collins, Ted Levitt, Gary Hamel, W. Chan Kim, Renée Mauborgne and much more.The HBR’s 10 Must Reads Collection includes:HBR’s 10 Must Reads: The EssentialsThis book brings together the best thinking from management’s most influential experts. Once you’ve read these definitive articles, you can delve into each core topic the series explores: managing yourself, managing people, leadership, strategy, and change management.HBR’s 10 Must Reads on Managing YourselfThe path to your professional success starts with a critical look in the mirror. Here’s how to stay engaged throughout your 50-year work life, tap into your deepest values, solicit candid feedback, replenish your physical and mental energy, and rebound from tough times. This book includes the bonus article “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen.HBR’s 10 Must Reads on Managing PeopleManaging your employees is fraught with challenges, even if you’re a seasoned pro. Boost their performance by tailoring your management styles to their temperaments, motivating with responsibility rather than money, and fostering trust through solicited input. This book includes the bonus article “Leadership That Gets Results,” by Daniel Goleman.HBR’s 10 Must Reads on LeadershipAre you an extraordinary leader—or just a good manager? Learn how to motivate others to excel, build your team’s confidence, set direction, encourage smart risk-taking, credit others for your success, and draw strength from adversity. This book includes the bonus article “What Makes an Effective Executive,” by Peter F. Drucker.HBR’s 10 Must Reads on StrategyIs your company spending too much time on strategy development, with too little to show for it? Discover what it takes to distinguish your company from rivals, clarify what it will (and won’t) do, create blue oceans of uncontested market space, and make your priorities explicit so employees can realize your vision. This book includes the bonus article “What Is Strategy?” by Michael E. Porter.HBR’s 10 Must Reads on Change ManagementMost companies’ change initiatives fail—but yours can beat the odds. Learn how to overcome addiction to the status quo, establish a sense of urgency, mobilize commitment and resources, silence naysayers, minimize the pain of change, and motivate change even when business is good. This book includes the bonus article “Leading Change,” by John P. Kotter.HBR’s 10 Must Reads on InnovationTo innovate profitably, you need more than just creativity. Learn how to decide which ideas are worth pursuing, innovate through the front lines, tailor your efforts to meet customer’s needs, and avoid classic pitfalls. This book includes the bonus article “The Discipline of Innovation” by Peter F. Drucker.HBR’s 10 Must Reads on CommunicationThe best leaders know how to communicate clearly and persuasively. From connecting with the audience and establishing credibility to inspiring others to carry out your vision, get the skills you need to express your ideas with clarity and impact—no matter what the situation. This book includes the bonus article “The Necessary Art of Persuasion” by Jay A. Conger.HBR’s 10 Must Reads on CollaborationJoin forces with others inside and outside your organization to solve your toughest problems. Learn how to forge strong relationships, build a collaborative culture, and manage conflict wisely. This book includes the bonus article “Social Intelligence and the Biology of Leadership” by Daniel Goleman and Richard Boyatzis.HBR’s 10 Must Reads on Strategic Marketing Reinvent your marketing by putting it—and your customers—at the center of your business. Leading experts provide the insights and advice you need to figure out what business you’re really in, uncover your brand’s strengths and weaknesses, and end the war between sales and marketing. This book includes the bonus article “Marketing Myopia” by Theodore Levitt.HBR’s 10 Must Reads on Making Smart DecisionsDiscover why bad decisions happen to good managers—and how to make better ones. Get the skills you need to make bold decisions that challenge the status quo, support your decisions with data, and foster and address constructive criticism. This book includes the bonus article “Before You Make that Big Decision …” by Daniel Kahneman, Dan Lovallo, and Olivier Sibony.HBR’s 10 Must Reads on Teams Most teams underperform. Yours can beat the odds. Learn how to boost team performance through mutual accountability, motivate large, diverse groups to tackle complex projects, and increase your teams’ emotional intelligence. This book includes the bonus article “The Discipline of Teams” by John R. Katzenbach and Douglas K. Smith.About the HBR’s 10 Must Reads Series:HBR's 10 Must Reads series is the definitive collection of ideas and best practices for aspiring and experienced leaders alike. These books offer essential reading selected from the pages of Harvard Business Review on topics critical to the success of every manager. Each book is packed with advice and inspiration from the best minds in business.

Exploring the sociohistorical roots of gender inequality. “To some a book on the origins of sexual inequality is absurd. Male dominance seems to them a universal, if not inevitable, phenomenon that has been with us since the dawn of our species. The essays in this volume offer differing perspectives on the development of sex-role differentiation and sexual inequality, but share a belief that these phenomena did have social origins, origins that must be sought in sociohistorical events and processes.” In this way Stephanie Coontz and Peta Henderson introduce a book which fills a yawning gap in Marxist and feminist theory of recent years. Women’s Work, Men’s Property brings together specialist historical and anthropological skills of a group of American and French feminists to examine the origins of the sexual division of labor, the nature of pre-state kinship societies, the position of women in slave-based societies, and the specific forms taken by the oppression of women in archaic Greece. Men’s Work, Women’s Property will be welcomed by teachers and students of women’s studies and anyone with an interest in the biological, psychological and historical roots of sexual inequality. With contributions by Nicole Chevillard, Stephanie Coontz, Peta Henderson, Sébastien Leconte, Lila Leibowitz, and Monique Saliou.

In San Francisco, the St. James Infirmary (SJI) and the California Prostitutes Education Project (CAL-PEP) provide free, nonjudgmental medical care, counseling, and other health and social services by and for sex workers—a radical political commitment at odds with government policies that criminalize prostitution. To maintain and expand these much-needed services and to qualify for funding from state, federal, and local authorities, such organizations must comply with federal and state regulations for nonprofits. In Sex Work Politics , Samantha Majic investigates the way nonprofit organizations negotiate their governmental obligations while maintaining their commitment to outreach and advocacy for sex workers' rights as well as broader sociopolitical change. Drawing on multimethod qualitative research, Majic outlines the strategies that CAL-PEP and SJI employ to balance the conflicting demands of service and advocacy, which include treating sex work as labor with legitimate occupational health and safety concerns, empowering their clients with civic skills to advance their political commitments outside the nonprofit organization, and conducting and publishing research and analysis to inform the public and policymakers of their constituents' needs. Challenging the assumption that activists must «sell out» and abandon radical politics to manage formal organizations, Majic comes to the surprising conclusion that it is indeed possible to maintain effective advocacy and key social movement values, beliefs, and practices, even while partnering with government agencies. Sex Work Politics significantly contributes to studies of transformational politics with its nuanced portrait of nonprofits as centers capable of sustaining political and social change.

Create an Organization That Runs on More than Intuition and GuessworkMost companies today have access to reams of data: marketing, supply chain, finance, as well as critical data about their workforce. Yet research shows that leaders at these companies lack the confidence to effectively integrate and use this data to compete more effectively in the marketplace. While executives know the results they need to achieve, they often fail to analyze the impact of their decisions on the firm, its processes, and its people.Enter Calculating Success, written by a trio of experts who have spent decades working with companies to more effectively apply human capital data to improve organizational outcomes. Calculating Success shows readers how they can take an analytical approach to both anticipate and address the changes required by a company’s competitive environment, and drive superior performance.Using an innovative six-step framework and introducing new tools, the authors show executives how to make smarter strategic decisions by evaluating the data at their fingertips.The framework will help leaders:• Analyze the work that needs to be done and know how to structure it• Provide the right types of people to do it• Motivate them to engage in that work• Explore innovative ways to get the work doneFull of detailed examples and case studies, Calculating Success will help you rethink the relationship of talent to business success. The result? A more motivated and cost-efficient workforce and a sustainable, systematic approach to acquiring talent and innovating how work gets done.

If you're like most business leaders, innovation now tops your corporate agenda. But despite all the talk and excitement about the importance of innovation, managers have so far found scant help for innovating in a systematic way that fuels consistent growth and sustained success.In Innovation to the Core, Strategos CEO Peter Skarzynski and business strategist Rowan Gibson change all that. They share the accumulated wisdom from Strategos–the consulting firm Skarzynski co-founded with Gary Hamel that helps clients instill innovation into their very core. Drawing on a wealth of stories and examples, the book shows how companies of every stripe have overcome the barriers to successful, profitable innovation. You'll find parts devoted to crucial topics–such as how to organize the discovery process, generate strategic insights, enlarge your innovation pipeline, and maximize your return on innovation. Frequent hands-on tools–frameworks, checklists, probing questions–help you put the book's ideas into action.Crafted in close coordination with Gary Hamel–the man who Fortune magazine has called «the world's leading expert on business strategy»–Innovation to the Core is the definitive fieldbook for making innovation a core competence in your organization.

The authoritative work on the Church's teaching on sexual morality has been thoroughly updated to address dimensions of this complex topic that have emerged in the late 20th and early 21st centuries.

Since publication of the 2nd edition of Catholic Sexual Ethics, the philosophical landscape of human sexuality has dramatically changed. The rise of such concerns as moral relativism, the drive for same-sex unions, and a drastic redefinition of «marriage» and «family» have underscored the need for an unambiguous, up-to-date understanding of Catholic sexual teaching.

• Features:
• Summary of Catholic teaching on sexuality from biblical times to our own.
• Presentation of principal elements of the teaching of Pope Benedict XVI on marriage in the early years of his pontificate.
• Discussion of the Congregation for the Doctrine of the Faith's 2003 Considerations Regarding Proposals to Give Legal Recognition to Unions Between Homosexual Persons.
• Integration of more recent materials that clarify issues into the existing framework of the book.

Whether you are involved in ministry, education, or catechesis, you will benefit from having this essential resource near at hand.

With talent shortages looming over the next decade, what can companies do to attract and retain the large number of professional women who are forced off the career highway?By documenting the successful efforts of a group of cutting-edge global companies to retain talented women and reintegrate them if they’ve already left, Off-Ramps and On-Ramps answers this critical question. Working closely with companies such as Ernst & Young, Goldman Sachs, Time Warner, General Electric and others, author Sylvia Ann Hewlett identifies what works and why. Based on firsthand experience with these companies, along with extensive data that provides the most comprehensive and nuanced portrait of women's career paths, this book documents the actions forward-thinking companies must take to reverse the female brain drain and ensure their access to talent over the long term.

High school and the difficult terrain of sexuality and gender identity are brilliantly explored in this smart, incisive ethnography. Based on eighteen months of fieldwork in a racially diverse working-class high school, Dude, You're a Fag sheds new light on masculinity both as a field of meaning and as a set of social practices. C. J. Pascoe's unorthodox approach analyzes masculinity as not only a gendered process but also a sexual one. She demonstrates how the «specter of the fag» becomes a disciplinary mechanism for regulating heterosexual as well as homosexual boys and how the «fag discourse» is as much tied to gender as it is to sexuality.

Before 1970 Oman was one of teh more isolated countries on the Arab peninsula. The growth of the oil economy during the seventies, however, has brought rapid change to the small towns and villages that make up the country. In Women and Community in Oman Chritine Eickelman captures the tone and feel of this desert culture on the verge of substantial, and probably irreversible, change. During 1979 and 1980 she lived in Hamra, an oasis of 2,500 persons and the capital of the Abriyin tribe. Situated on the western edge of the Jabal al-Akhdar region of inner Oman, this was formerly one of the most inaccessible areas of the peninsula. Eickelman lived there among the people of Hamra, visiting Omani, this was formerly one of the most inaccessible areas of the peninsula. Eickelman lived there among the people of Hamra, visiting Omani homes, and speaking daily with the men and women – especially the women. The result is a lively and very personal firsthand account of day-to-day life in the Omani interior. The book looks at the practical changes in the life of the Omanis, and at the roles, concerns, and aspirations of the women there. Eickelman explores key concepts in the Omani community and family life, from choosing a spouse and «negotiating» a marriage to giving birth and raising children; from work and status within the community to rituals, mores and sociability in the neighborhood. Eickelman's study stands as a discriminateing and sympathetic view of a sturdily independent culture. This perceptive and informative account will be of lasting importance and interest to Middle East specialists, anthroupoligists, those concerned with women's studies, and to al persons who want to learn more about the implications of political and social change in the Third World.

За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством (менторингом) на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества – чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата. В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены примеры практического применения коучинга и наставничества в организациях. Вы узнаете, как обосновать необходимость инвестиций в коучинг и наставничество, как согласовать коучинг с общими задачами бизнеса, как доказать и оценить эффективность коучинга и его благотворное влияние на работу сотрудников. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

From anti-war walkouts to anarchist youth newspapers, rallies against educational privatization, and workshops on fair trade, teenage girls are active participants and leaders in a variety of social movements. Rebel Girls: Youth Activism and Social Change Across the Americas illuminates the experiences and perspectives of these uniquely positioned agents of social change. Jessica K. Taft introduces readers to a diverse and vibrant transnational community of teenage girl activists in the San Francisco Bay Area, Mexico City, Caracas, Buenos Aires, and Vancouver. Expansive in scope and full of rich details, Taft brings to life the voices of these inspiring activists who are engaged in innovative and effective organizing for global and local social justice, highlighting their important contributions to contemporary social movements and social theory. Rebel Girls explores how teenage girls construct activist identities, rejecting and redefining girlhood and claiming political authority for youth in the process. Taft examines the girl activists’ social movement strategies and collective political practices, detailing their shared commitments to process-based political education, participatory democracy, and hopeful enthusiasm. Ultimately, Rebel Girls has substantial implications for social movements and youth organizations, arguing that adult social movements could learn a great deal from girl activists and making clear the importance of increased collaboration between young people and adults.

Here is a concise overview of the historical development and judicial interpretation of the First Amendment religion clauses. It begins with a survey of the history of American religious liberty, goes on to present the views of the Founding Fathers, and then considers the core value of religious liberty and the constitutional purposes that implement that value. the book ends on a practical note by applying these principles to questions of equal access, religious symbolism in public life, and the task of defining religion for constitutional purposes. As the authors note in their introduction, «the historical principles that animate the religion clauses are more than an abstract intellectual exercise. . . . They provide an essential context for guiding the resolution of modern religious liberty issues.»

Written for anyone who needs to develop a business plan as soon as possible, Business Plan In A Day 3rd ed.[/i] breaks down the sometimes-intimidating process of business planning into easy-to-follow, manageable steps. By filling out the worksheets and checklists, using the timesaving tools, and following the expert advice in Business Plan In A Day 3rd ed.[/i], business owners examine each and every aspect of their businesses, develop a well-constructed and efficient plan, and move their companies forward.

Project management—it’s not just about following a template or using a tool, but rather developing personal skills and intuition to find a method that works for everyone. Whether you’re a designer or a manager, Project Management for Humans will help you estimate and plan tasks, scout and address issues before they become problems, and communicate with and hold people accountable.

Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. В самых разных жизненных ситуациях нам приходится принимать решения – на что тратить деньги и время или как убедить других потратить свои деньги и время. Это и есть основной смысл ценообразования. Цена – то «место», где встречаются ценность и деньги. Это самый мощный и распространенный фактор экономики в повседневной жизни каждого человека – и при этом один из наименее изученных. Формула успешного ценообразования больше напоминает рецепт экзотического коктейля. Это смесь психологии, экономики, стратегии, методов, стимулов и поощрений, приправленных математикой. В итоге менеджеры разбавляют коктейль догадками, интуитивными ощущениями и общими правилами или вообще исключают те категории, которые им не понятны. Конечно, напиток получается слаще, однако теряет насыщенный вкус и аромат, необходимый для того, чтобы оказать воздействие на клиента и на бизнес. В книге Германа Симона собраны мудрые советы и здравые принципы ценообразования. Более сорока лет Симон посвятил тому, чтобы сделать этот «коктейль» более эффективным, практичным и приятным для менеджеров и управленцев любой индустрии. Всемирно известный эксперт по ценообразованию и доверенный консультант топ-менеджеров Fortune 500, Герман Симон точно знает, о чем говорит. Он досконально изучил ценообразование. За свою жизнь он прошел путь от сельских фермерских рынков до престижной научной карьеры и профессии предпринимателя и консультанта крупных компаний по всему миру. И на протяжении всего пути он учился – у обладателей Нобелевской премии и ведущих гуру в области менеджмента. Он научил многих топ-менеджеров использовать ценообразование для того, чтобы создавать новые рынки, расширять бизнес и обеспечивать себе долгосрочное конкурентное преимущество. Кроме того, он усвоил несколько непростых личных уроков о том, что такое ценность, как люди воспринимают ее и как из нее извлекают прибыль. В «Признаниях мастера ценообразования» собраны лучшие советы и принципы, охватывающие все ингредиенты ценового коктейля, причем доступно, понятно и интересно – чтобы вам захотелось подробно изучить эту тему. Вы увидите ценообразование в совершенно новом свете. В чем УТП книги и ее конкурентное преимущество В отличие от других книг о ценообразовании «Признания мастера ценообразования» обладает тремя преимуществами: • здесь вы найдете целостный обзор всех элементов ценообразования, а не детальный анализ одного из них; • автор книги – профессор с выдающейся карьерой (Гарвард, Стэнфорд, МТИ), консультант в области менеджмента (основатель Simon-Kucher & Partners), востребованный спикер/публицист/писатель по данной теме. • в книге множество примеров как великолепных, так и катастрофических результатов ценовых решений компаний по всему миру – от компаний Apple и Honda до Ryanair и Maybach Чтобы понять эти три конкурентных преимущества, нужно задать себе вопрос – почему по ценообразованию до сих пор не было ни одного бестселлера. Ни одна из предыдущих книг не дает менеджерам целостного представления о ценообразовании, не утопая в лишних деталях. Многие из них имеют слишком узкую направленность. • Psychology: Priceless: The Myth of Fair Value (William Poundstone) и Cheap: The High Cost of Discount Culture (Ellen Ruppel Shell) • Методы: The Price Advantage (три автора консалтинговой компании McKinsey) рассказывает только об одном методе под названием «ценовой водопад»; The Art of Pricing (Rafi Mohammed) имеет более общую направленность, но тоже посвящена в основном одному методу • Стимулы и тактика: Pricing with Confidence (Reed Holden, Mark Burton) касается B2B переговорам • Отраслевая специфика: Smart Pricing: How Google, Priceline, and Leading Businesses Use Pricing Innovation for Profitability (два профессора Уортонской школы бизнеса) посвящена важной теме (хай-тек, Интернет), но информацию сложно применить к другим областям. Более того, эти авторы обладают узкой специализацией – писатели/журналисты (Poundstone, Shell), консультанты по менеджменту (McKinsey, Mohammed, Holden, Burton), профессура (Уортонская школа бизнеса). Герман Симон, The Pricing Man, сочетает в себе все эти знания и опыт, причем в каждой области он заслужил блестящую репутацию. Спросите, к примеру, Питера Друкера о Германе Симоне и его компании Simon-Kucher & Partners, и он ответит: «Никто не говорит о ценообразовании так мудро, как Герман Симон». Или спросите Уильяма Паундстоуна: «Ни одна компания не сделала так много для профессионализации ценообразования, как Simon-Kucher & Partners Германа Симона». Или спросите Филиппа Котлера (профессора Северо-Западного университета): «Герман Симон – автор одной из лучших теоретических и практических книг по ценообразованию». Для кого эта книга В двух словах, любой менеджер и директор, которому нужно продать товар, является целевой аудиторией. В книге собраны методы и принципы, применимые к любой коммерческой деятельности. Кто такой The Pricing Man Герман Симон – председатель консалтинговой фирмы Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants, у которой 33 офиса в 23 странах. Он всемирно признанный ведущий специалист по ценообразованию.

There has never been an CMMI Guide like this. 100 Success Secrets is not about the ins and outs of CMMI. Instead, it answers the top 100 questions that we are asked and those we come across in forums, our consultancy and education programs. It tells you exactly how to deal with those questions, with tips that have never before been offered in print. This book is also not about CMMI's best practice and standards details. Instead, it introduces everything you want to know to be successful with CMMI. This is not a 'how to implement' book, and is best suited for anyone who wants to learn about the CMMI or who is working in a CMMI organization and wants an authoratative reference on a specific process area. For understanding the CMMI this book is one of the best. It gives the evolution of the CMMI from the earlier CMM models, discusses key benefits, and goes into details.

What if you could combine the agility, adaptability, and cohesion of a small team with the power and resources of a giant organization?  When General Stanley McChrystal took command of the Joint Special Operations Task Force in Iraq in 2003, he quickly realized that conventional military tactics were failing. The allied forces had a huge advantage in numbers, equipment and training – but none of the enemys speed and flexibility.  McChrystal and his colleagues discarded a century of conventional wisdom to create a team of teams that combined extremely transparent communication with decentralized decision-making authority.   Faster, flatter and more flexible, the task force beat back al-Qaeda.  In this powerful book, McChrystal and his colleagues show how the challenges they faced in Iraq can be relevant to any leader. Through compelling examples, the authors demonstrate that the team of teams strategy has worked everywhere from hospital emergency rooms to NASA and has the potential to transform organizations large and small.  A bold argument that leaders can help teams become greater than the sum of their parts Charles Duhigg, author of The Power of Habit  An indispensable guide to organizational change Walter Isaacson, author of Steve Jobs

Wangari Muta Maathai was a scholar-activist known for founding the Green Belt Movement, an environmental campaign that earned her the Nobel Peace Prize. While many studies of Maathai highlight her activism, few examine Maathai as a scholar whose contributions to various disciplines and causes spanned more than three decades. In Radical Utu: Critical Ideas and Ideals of Wangari Muta Maathai , Besi Brillian Muhonja presents the words and works of Maathai as theoretical concepts attesting to her contributions to gender equality, democratic spaces, economic equity and global governance, and indigenous African languages and knowledges. Muhonja’s well-rounded portrait of Maathai’s ideas offers a corrective to the one-dimensional characterization of Maathai typical of other works.

There has never been a Change management manual like this. 100 Success Secrets is not about the ins and outs of Change management. Instead, it answers the top 100 questions that we are asked and those we come across in forums, our consultancy and education programs. It tells you exactly how to deal with those questions, with tips that have never before been offered in print. This book is also not about Change management's best practice and standards details. Instead it introduces everything you want to know to be successful with Change management.

With his one-of-a kind blend of autobiography, pop culture, and plainspoken Buddhism, Brad Warner explores an A-to-Z of sexual topics – from masturbation to dating, gender identity to pornography. In addition to approaching sexuality from a Buddhist perspective, he looks at Buddhism – emptiness, compassion, karma – from a sexual vantage. Throughout, he stares down the tough questions: Can prostitution be a right livelihood? Can a good spiritual master also be really, really bad? And ultimately, what's love got to do with any of it? While no puritan when it comes to non-vanilla sexuality, Warner offers a conscious approach to sexual ethics and intimacy – real-world wisdom for our times.

Leaders often have to make decisions without complete information, and those decisions need to be both right and timely. Using reflective techniques can help you learn to depend on your intuition for help in making good decisions quickly. Reflective practices may seem time-consuming at first, but the time you put in on the front end will pay you back both in time and in the quality of the decisions you make.

If you are a manager anywhere in the world, you are almost certainly dealing with people of nationalities and cultures different from your own. This guidebook will help you become aware of cultural differences and show you how to adapt your communication style to enhance your managerial effectiveness.

To be an effective leader – at all levels – you need to pay attention to vision. Creating a Vision provides the 5 compelling vision elements and the 5 vision articulation factors that will reveal a powerful image of how good your organization is and how skilled you are as a leader.

Did you know you’re likely to have had over 89,000 heated altercations with your closest relations before you reached the age of eight? By age 16, thousands more hours will have been spent by most of us in some form of disagreement with those in our extended social networks. As a species, we’re well practised at falling out with each other. We may even have a gene for it – certainly, some of us seem to be gifted. When it comes to finding resolutions, however, things don’t come quite so naturally: as much as 90% of all inter-personal conflicts never reach agreement. But it doesn’t have to be this way. I Don’t Agree is a fascinating exploration of new, powerful and surprising solutions to an ancient problem: why we disagree so much. It shows how to sidestep our animosities and get great things done, despite our differences. Underpinned by cutting-edge research and academic thinking (as well as fascinating real-life case studies and easy-to-use tools), author and marketeer Michael Brown reveals the eye-opening secrets that can lead to better leadership, stronger teams, swifter promotions, more effective collaboration, better organisational culture – as well as radically improving your life outside of work.

– "Clean House and Other Plays" sold over 18,000 copies since Oct. 2006, now in its 6th printing. – «Dead Man's Cell Phone» sold 8,000 copies since publication in June 2008. Third printing is sceduled for September 2009. – Will release «Passion Play» on December 2009. -Most produced woman playwright in the U.S for the past three years.

Артур Потёмкин, предприниматель по профессии и призванию, специалист по планированию кадровой политики, в том числе организации ресурсов, разработке систем стимулирования и оценке результатов работы сотрудников, даёт простое руководство по найму лучших продажников руководителям отделов продаж и директорам по развитию.

Финансовый анализ является неотъемлемой частью работы финансового аналитика или финансового менеджера компании. Эти люди должны разбираться в бухгалтерском учете и финансовом анализе компании, без чего полное представление о ее хозяйственной деятельности, вероятном развитии и рисках невозможно. Умение проводить финансовый анализ компании также весьма полезно для предпринимателей и владельцев компаний, так как позволяет им получить полное представление о количественных характеристиках своей компании и спрогнозировать возможности роста на базе существующих процессов.

• A timely and lucid treatment of the single most controversial topic in the Episcopal Church • Written by a preeminent Episcopal ethicist • Study Guide included Respected Episcopal ethicist Timothy F. Sedgwick provides an alternative viewpoint on the homosexuality debate, on the proposed Anglican Covenant, and on mission and ministry. He deals insightfully with what he thinks is a mistaken assumption in the Church and advances a cogent argument that the church needs to be clear in forming its moral teaching—whether liberal or conservative. The right question, Sedgwick maintains, is how do we teach morals and order our life accordingly? This book evolved from his work over the last decade addressing same-sex issues in the national church. Chapters include: – Homosexuality, Teaching, and Governance in the Episcopal Church – The Anglican Covenant: What are Bishops for? – Anglican-Roman Catholic Dialogue: The Unity We Seek – Moral Teaching, Formation, and the Mission of the Church

Finding and keeping good employees is crucial to the success of every business, but it's not easy. This book will show small-business owners how to develop a human resources plan tailored to their needs. From hiring and orientation to developing company policies and negotiating employment contracts, this book covers the essentials of employee management. Like all the books in the 101 for Small Business series, each topic in the book is explained in simple language and is illustrated with real-world examples, checklists, and forms. Whether a business has 1 or 100 employees, the third edition of Employee Management for Small Business provides the tools and knowledge required to take an active and positive approach to maintaining an effective human resources plan.

В этой книге вы не найдете пересказа нормативных документов и стандартов. Автор расскажет то немногое, что сегодня кажется важным в области технологии пищевой безопасности. Эта технология небезупречна, но это то лучшее на сегодня, что поможет разобраться в вопросе безопасности питания и подскажет, как применить знание на работе и даже в быту. Почему у вас НЕ внедрены процедуры и практики ХАССП? Зачем вам нужен ХАССП и в чем будет ваша выгода? Что значит внедрить ХАССП и как его применить на практике? В книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы.

Avital Ronell reconsiders Solanas in light of her social milieu. SCUM Manifesto was considered one of the most outrageous, violent and certifiably crazy tracts when it first appeared in 1968. Valerie Solanas, the woman who shot Andy Warhol, self-published this work just before her rampage against the king of Pop Art made her a household name and resulted in her confinement to a mental institution. But the Manifesto, for all its vitriol, is impossible to dismiss as just the rantings of a lesbian lunatic. In fact, the work has indisputable prescience, not only as a radical feminist analysis light-years ahead of its timepredicting artificial insemination, ATMs, a feminist uprising against under-representation in the artsbut also as a stunning testament to the rage of an abused and destitute woman. The focus of this edition is not on the nostalgic appeal of the work, but on Avital Ronell's incisive introduction, «Deviant Payback: The Aims of Valerie Solanas.» Here is a reconsideration of Solanas's infamous text in light of her social milieu, Derrida's «The Ends of Man» (written in the same year), Judith Butler's Excitable Speech, Nietzsche's Ubermensch and notorious feminist icons from Medusa, Medea and Antigone, to Lizzie Borden, Lorenna Bobbit and Aileen Wournos, illuminating the evocative exuberance of Solanas's dark tract.

Эта книга из тех, прочитав которую, начинаешь жалеть, что у тебя ее не было раньше. В ней показано, какой огромный инструментарий доступен современному руководителю и как его применять на практике. В «Живых командах» системно и неожиданно соединились проектный менеджмент, управленческая психология и биология поведения человека. Системные модели в книге успешно сочетаются с практикой использования инструментов управления, а результаты современных исследований – с яркими историями людей, которые ежедневно решают сложные задачи бизнеса на фоне высокой стрессовой нагрузки. От первой до последней страницы книга насыщена полезным контентом. И это делает ее настольной для руководителя любого уровня. Специалисты по управлению смогут найти здесь массу идей, чтобы создать сильную живую команду, способную справляться с вызовами нового времени и слаженно достигать поставленных целей. Книга будет полезна как для экспертного проектного сообщества, так и для специалистов, работающих в области развития персонала, консалтинга и коучинга.

Книга Дэниела Ергина была задумана как попытка разобраться в вопросах формирования энергетической картины мира и поговорить о проблемах современной энергетики. Несмотря на невероятную сложность темы, книга написана простым и понятным языком и читается более чем просто увлекательно. К примеру, уже в предисловии к своей книге Дэниел Ергин предельно четко объясняет взаимосвязь между любым социальным кризисом в странах Персидского залива и мгновенным ростом цен на нефть во всем мире, а также рассказывает о том, какую политическую силу и выгоду дает той или иной стране доступ к источникам энергии, какие гарантии безопасности он обеспечивает и какую ответственность предполагает. Далее в книге рассматриваются такие вопросы, как: • путь развития атомной энергетики после Второй мировой войны; • особенности нефтяной карты мира, сформировавшейся после крушения Советского Союза; • трансформация американского рынка природного газа в результате «сланцевого бума» Джорджа Митчелла; • поиск новых источников энергии; • значение возобновляемых источников энергии для глобальной экономики XXI века; • взаимное влияние экологических проблем и энергетики.

Книга «Учебник ресторатора» – ключ к построению ресторана, который будет меньше всего нуждаться в продвижении после его запуска на рынок или открытия после оптимизации. В здоровом ресторанном бизнесе маркетинг присутствует практически в каждом направлении его внутренней и внешней работы. Путь к прибыли, конечно, труден, а результатов можно достичь, только если шаг за шагом следовать детально расписанным инструкциям, данным автором на основе собственных результатов работы в ресторанной индустрии РФ, стран СНГ и Европы за последние 15 лет. В «учебнике» – кейсы, таблицы, алгоритмы, макеты и схемы, которые значительно упрощают жизнь ресторатору, делая его работу системной и вдумчивой. Это отличный аналог многим курсам по ресторанному маркетингу, который сэкономит время и деньги, а в результате вы получите полное понимание, что делать, чтобы ваше заведение всегда было заполнено гостями.

Эта книга – первое в России издание учебно-энциклопедического характера, в котором в соответствии с международными стандартами освещаются основные вопросы финансового риск-менеджмента. Издание дополнено новыми материалами по организационным аспектам риск-менеджмента, моделям эволюции процентных ставок, рискам страхования банковских вкладов и анализу макроэкономических рисков. Рассмотрены современные методы количественной оценки и управления финансовыми рисками, теория экстремальных значений, соглашения о форвардной процентной ставке и др. Дан систематизированный обзор методов количественного анализа, используемых в риск-менеджменте, моделей ценообразования и стратегий применения производных финансовых инструментов. Приведен обзор основных положений Нового базельского соглашения по капиталу 2004 г., выполненных на основе последней редакции соглашения от ноября 2006 г. Книга предназначена для профессионалов, непосредственно занимающихся оценкой и управлением рисками, преподавателей, студентов и аспирантов экономических факультетов вузов. Она также может использоваться для подготовки к сдаче международных экзаменов по финансовому риск-менеджменту на получение сертификатов Financial Risk Manager (FRM®) и Professional Risk Manager (PRM®).

WHAT VALUABLE COMPANY IS NOBODY BUILDING?The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won't make a search engine. If you are copying these guys, you aren't learning from them. It's easier to copy a model than to make something new: doing what we already know how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. Every new creation goes from 0 to 1. This book is about how to get there.'Peter Thiel has built multiple breakthrough companies, and Zero to One shows how.'ELON MUSK, CEO of SpaceX and Tesla'This book delivers completely new and refreshing ideas on how to create value in the world.'MARK ZUCKERBERG, CEO of Facebook'When a risk taker writes a book, read it. In the case of Peter Thiel, read it twice. Or, to be safe, three times. This is a classic.'NASSIM NICHOLAS TALEB, author of The Black Swan

Conversations are the key to business success – in fact, they are the operating system of companies big and small. Not just any conversations, but powerful ones in which we:Inspire others to share their reality with usInvite them into our realityDiscover the Bigger Reality between us Release organizational energyIncrease employee engagement

In today's turbulent world, the issue isn't if crisis will occur, but when. Do you know how to prepare for, navigate through and recover from crisis? Can you turn adversity into advantage? This book holds the key. In his decades on the core executive teams of the Baltimore Police Department, U.S. Department of Justice and for Hall of Famer Cal Ripken Jr., Rob Weinhold learned a basic truism: the strengths and shortcomings of leaders are never more magnified than during life's most difficult times. Weinhold flourishes in this space. Now, as chief executive of the highly-respected Fallston Group, a Baltimore-based crisis management & communications firm that guides leaders at every level, Weinhold shares the secrets of how to survive, then thrive, when the stakes are at their highest. A recognized crisis leadership expert who has appeared regularly on CNN, Fox, MSNBC and other national news outlets, Weinhold narrates the stories of real people and companies beset by social media attacks, sex scandals, financial distress, civic riots, active shooter situations, data breaches, natural disasters and other calamities. With each authentic story, he offers unique, yet proven, advice designed to help leaders remain steadfast, focused and resilient.

Compared to technology, management practices have not really changed much over time. The typewriter and mimeograph machine are artifacts from a lost civilization. Ironically, the way we solve problems, make decisions and resolve issues are also artifacts from that past. The grooves in our brains keep us from embracing new ways of perceing and understanding. Complexity becomes overwhelming when we limit our mental bandwidth this way. Confessions of a Corporate Shaman is about expanding our personal bandwidth. There is a field of greater intelligence available to us. If we embody the parts of a problem and arrange them as a system we can tap into that intelligence and benefit from what we learn. A big problem quickly shrinks. Opaque complexity gains clarity and simplicity. This visual process, powered by the nearly limitless power of the subconscious mind, generates transformative insights and new possibilities. The shaman in some traditions is “the one who sees.” Everyone has this innate capacity. The invitation between these covers is to embark on your personal hero’s journey. Whether your challenge is about leading others, leading yourself or trying to understand and resolve the obstacles to organizational change the place to start is within yourself. The compass that will guide you is to be the change you want to see in others. As you explore the inner dynamics that shape your world hopefully you will feel inspired to embrace those dynamics as an essential part of your mission and leadership path.

Трафик-бизнес – индустрия где посетители и клики превращаются в живые деньги. Дмитрий Волконский, автор книги, более десяти лет строит и развивает успешные проекты в сфере IT. В книге Дмитрий систематизирует собственные наработки и опыт своих коллег, чтобы на примерах из реальной жизни показать, как заработать на трафике, с чего начать и каких ошибок лучше избежать. Книга будет полезна веб-мастерам и предпринимателям, которые ищут новые пути для своего развития.

В сборнике опубликованы материалы Международной научно-практической конференции, в ходе проведения которой рассмотрены тренды развития спорта, туризма, сервисной деятельности в цифровую эпоху, формирующие образовательные траектории, в том числе для транспортного комплекса. Статьи представлены по следующим направлениям. 1. Общеметодологические и практические вопросы экономики, политики, управления: IT-решения. 2. Профессиональное образование: IT-решения. 3. Программные продукты, методы, инструменты, применяемые для оптимизации информационных ресурсов. Работы опубликованы в авторской редакции и могут быть полезны для преподавателей высших и средних учебных заведений, молодых ученых, специалистов и руководителей разного уровня управления.

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на кале дом этапе. Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Многие бизнесмены и лидеры в области технологий знают о тех возможностях, которые современная аналитика может предоставить их бизнесу, но пока сами не могут четко сформулировать получаемые с ее помощью выгоды. Бернард Марр написал книгу, которая восполняет большой пробел, имевшийся в литературе об аналитике. Автор разъясняет, причем достаточно подробно, как практически любая компания может извлечь выгоду из современных аналитических инструментов. Для бизнес-аналитиков и менеджеров.

Книга детально рассказывает, как правильно обучить команду новым методам и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата, и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем. "Лисса Адкинс пришла в agile, имея более чем 15-летний успешный опыт руководства проектами. Несмотря на весь этот опыт она не была готова к тому, какой мощью и простотой обладает agile. Она имеет опыт работы в качестве коуча с многочисленными командами, а также была наставником для других коучей в течение нескольких последних лет. Проводя тренинги для коучей один на один и в небольших группах, Лисса занимает лидирующую позицию как специалист, который готовит незаурядных agile-коучей, и продолжает привлекать самых лучших из тех команд, с которыми она работает. Опыт работы в agile, наряду с ее способностями как коуча и тренера, открывает перед Лизой видение, необходимое для направления команд и agile-менеджеров по пути, где agile рассматривается как оружие конкурентного преимущества, которое следовало иметь в виду. Она знает, что путь трансформации скалист. Лисса прошла путь от коуча и тренера до руководителя крупномасштабной программы и директора офиса проектного управления. Благодаря этому она обладает уникальной способностью помогать другим менять существующий мир на agile-мир. Лисса обладает тремя сертификатами: Certified Scrum Trainer (CST), Project Management Professional (PMP) и Six Sigma Green Belt (SSGB). Она также прошла обучение coactive coach.

Пять уровней корпоративной культуры, где высшим и наиболее близким к счастью оказывается культура «племени». Племя объединено общей целью и действует как единый организм. Дэйв Логан – сооснователь фирмы CultureSync и старший партнер. В ней он отвечает за работу с организациями из области здравоохранения, коммерческой недвижимости, высоких технологий, а также с государственными учреждениями. Джон Кинг – сооснователь CultureSync и старший партнер. Он востребован как оратор и признан во всей стране как преподаватель, коуч и лидер программ. Джон возглавляет работу с некоторыми из наших крупнейших клиентов в области перспективных технологий, государственного управления и недвижимой собственности. Он также руководит коучинговым направлением деятельности CultureSync и ее исследовательскими проектами. Хэли Фишер-Райт – бывший партнер CultureSync. Свою карьеру она начинала как педиатр. За годы работы Хэли стала экспертом не только в области здравоохранения, но также и в сфере бизнеса и менеджмента. До своего поступления на работу в CultureSync в 2005 году – где она вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями, здравоохранением и предпринимательством.

Эта книга стала бестселлером в Америке сразу после выхода. И немудрено – она переворачивает устоявшиеся представления о «правильном» ведении бизнеса, на деле зачастую мешающие успеху. Авторы, два успешных предпринимателя, рассказывают, как начать или усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее – ваши взгляды на него, с тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы и получить гораздо большую эффективность. Книга будет весьма полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям. Она одновременно вдохновляет, сбивает с толку, выводит из зоны комфорта и дает полезную практическую базу. Вы и не подозревали, что бизнес может быть таким! Запись произведена в студии L-Records Над книгой работали: Продюсеры: Артем Степанов, Ирина Миронова Актер: Петр Каледин Звукорежиссер: Денис Малов

Из этой аудиокниги вы узнаете, каковы основные задачи финансового директора; как выглядит организационная структура финансовой функции в компании; как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии; как оценивать стоимость компании в целом; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое.

Join the new breed of leaders....
become a "Potentialiser"

POTENTIALISER – po·ten·ti·a·li·ser
Meaning: Releaser of amazingness in others

Your team have more potential than you realise and the chances are that your current management style may be preventing this potential to ever come to the surface through one unconscious act...."Telling"!

In this book you will discover how changing your approach by doing less telling and instead, asking Better Questions you will become a "POTENTIALISER" and release the potential of your people and create a team that are more engaged, empowered and fulfilled.

Suitable for Leaders at all levels, this book will enhance your leadership style by learning:
* How telling can be an inhibitor of potential
* How you need to redefine your role by changing your mindset
* Why Better Questions are so powerful
* How to ask Better Questions and release the potential in your team

Some comments from people that have been trained to be "Potentialisers":

"I have been amazed that such a simple concept can lead to all sorts of wonderful outcomes"

"At times being so busy it is quicker and easier to give the answer, but I have found that by taking the time to ask questions instead of telling, people have the opportunity to shine… they amaze me and themselves!"

"Since changing my approach to asking rather than telling I have been really quite amazed by the changes in my team, they seem more committed to their work and even happier in their roles!"

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов. Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год. Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

15 типов проблемных подчиненных. Истории из опыта разных компаний и общие рекомендации руководителям от Максима Батырева. Максим Батырев – известный российский менеджер, обладатель премии «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера». Карьера Максима – яркий пример блестящего вертикального роста. Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. Издательский дом «Коммерсантъ» включил Максима в ТОП-1000 лучших менеджеров России. Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. «Менеджер года-2013» по версии Международной академии менеджмента и Вольного экономического общества России. Обладатель премии «Коммерческий директор года-2012» по версии компании Salecraft. Автор бестселлера «45 татуировок менеджера», в которой описал правила бизнес по-русски. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. В 2014 году книга стала победителем ежегодной литературной премии «Электронная буква 2014» в номинации «Бизнес-книга года». Также книга получила «Книжную премию Рунета-2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России. Начиная с 2015 года проводит открытые и корпоративные мастер-классы, на которых делится своим практическим опытом с руководителями России и стран ближнего зарубежья.

Мотивация для человека как топливо для автомобиля. Без нее не происходит никаких позитивных изменений. Но если мотивация – это топливо, то где можно ей заправиться? Все ли виды этого топлива одинаково влияют на нас и наших детей? Как научиться «заправлять» ребенка правильно, экологично, так чтобы в конечном итоге ребенок научился сам управлять своим маршрутом? Книга написана простым языком, понятным всем родителям, но так же будет интересна и педагогам, студентам, старшим школьникам и всем интересующимся вопросами мотивации.

Эта книга о том, как реализовать свои таланты и амбиции, будучи интровертом, как оказывать влияние на людей, руководить ими и направлять, сохраняя при этом свое личное пространство. Сьюзан Кейн была консультантом по переговорам в нескольких известных компаниях, среди которых Merril Lynch, Standard & Poor и Shearman & Sterling. Ее статьи по интроверсии и застенчивости публиковались в New York Times и на сайте PsychologyToday.com. Г-жа Кейн в течение семи лет практиковала корпоративное право, представляя таких клиентов, как JP Morgan и General Electric, а также обучала искусству ведения переговоров разных людей, начиная от менеджеров хедж-фондов до телепродюсеров и выпускников колледжей, занятых поисками своего первого рабочего места. Выпускница Принстона и Гарвардской юридической школы.

9 советов, которые помогут раскрыть потенциал креативности и гениальности. Исследования и истории из жизни, изучаемые автором более четырех десятилетий легли в основу книги “Чек-лист гения. 9 парадоксов одаренности” чтобы помочь вам стать гениальным. Дин Кит Саймонтон – заслуженный профессор психологии в Калифорнийском университете в Дэвисе. Он изучает человеческий интеллект, творчество, гениальность и психологию науки. Получил степень магистра в Гарварде в 1973 году и докторскую степень в 1975 году. Является членом Американской ассоциации развития науки и Американской психологической ассоциации. Имеет более 340 публикаций, в том числе 13 книг. Одна из них, «Происхождение Гения», получила Книжную премию Уильяма Джеймса.

Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа. Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн. Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

Книга о том, почему и как выгодно вкладываться в недвижимость Австрии. Автор объединяет здесь все то, что накопил за долгие годы работы над своим проектом Austria-Invest, и то, что невозможно выразить словами и иллюстрациями на сайте. Почти романтическое начало книги настраивает на дальнейшее прочтение и завораживает, удивительным образом сочетая здоровую романтику с жесткими реалиями инвестиционного бизнеса.

Авторы книги – ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта предлагают действенный метод принципиальных переговоров, который учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как врагов. Роджер Фишер – директор исследовательского проекта по переговорам в Гарвардском университете, читает курс ведении переговоров в юридическом колледже Гарварда, косультирует правительство, крупные корпорации и частных лиц по вопросам разрешения конфликтов, сотрудничает с Conflict Management, Inc.сотрудничает с группой по разрешению конфликтов из Кембриджа. Во время Второй мировой войны служил в ВВС США, реализовывал план Маршалла в Париже, работал в министерстве юстиции в Вашингтоне. Уильям Юри – один из основателей Гарвардского переговорного проекта, в рамках которого он руководит программой, посвященной глобальным переговорам. Он – соавтор бестселлера «Переговоры без поражения» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In), вышедшего пятимиллионным тиражом на более чем двадцати языках, а также автор книг Getting Disputes Resolved: Designing Systems to Cut the Costs of Confl ict и The Third Side: Why We Fight and How We can Stop. В последние два десятилетия Юри выступал в качестве консультанта по ведению переговоров и посредника в разнообразных конфликтах, от корпоративных слияний до «диких» забастовок на угольной шахте в Кентукки и этнических войн на Ближнем Востоке, на Балканах и в республиках бывшего Советского Союза. В 80-х годах он помогал правительствам Соединенных Штатов и Советского Союза в создании центров уменьшения ядерной опасности, предназначенных для предотвращения случайного начала ядерной войны. В этом качестве он был консультантом центра антикризисного управления при Белом доме. Юри регулярно выступает с лекциями и проводит семинары для руководителей корпораций, профсоюзных деятелей, юристов, учителей, дипломатов и военных. В число его клиентов входят компании AT&T, IBM и Ford, а также Министерство финансов США, Государственный департамент и Пентагон. Уильям Юри закончил Йельский колледж, а магистерскую и докторскую степени он получил в Гарвардском университете по специальности социальная антропология. Он лауреат премии Уитни Норта Сеймура, присуждаемой Американской ассоциацией специалистов по арбитражу, а также медали «За заслуги» российского парламента. Он часто публиковался в авторитетных международных изданиях, от The New York Times до Financial Times, и выступал на телеканалах ABC, BBC и других.