Каталог
Меню
Войти
0Сравнение
0Избранное
Каталог
Войти
0Сравнить
0Избранное

Beyond Performance. How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage

...Нажми для увеличения фото
 Сравнить
 В избранное
3 592 ₽Скидка: 21%

2 826 ₽

Товар в наличии
 Доставка в г. от 3 дней
 Оплата заказа
 Похожие товары
 Видео обзоры
 Как заказать и купить "Beyond Performance. How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage"?
 Нашли дешевле? Снизим цену!
  Узнать о снижении стоимости
Отправим письмо при снижении стоимости.

Рекомендательный сервис

  • Общий рейтинг 4.79
  • Рейтинг покупателей 4.96
  • Рейтинг экспертов 4.47
  • Качество материалов 4.97
  • Надежность 4.77
  • Простота в использовании 4.74
  • Ремонтопригодность 4.99
  • Эффективность выполнения своих функций 4.99
  • Коэффициент удивления "Вау!" 4.79
  • Безопасность для пользователя4.67
  • Внешний вид 4.94
  • Удобство в уходе и чистке 4.79
  • Экологическая безопасность 4.40
  • Гарантия на товар 4.77
  • Соответствие стандартам качества 4.74
  • Инновационные технологии 4.70
  • Хит продаж 4.79
  • Скорость морального устаревания 4.99
  • Энергоэффективность 4.94
  • Универсальность использования 4.99
  • Наличие дополнительных функций 4.70
  • Соотношение цена-качество 4.47
  • Практичность и удобство хранения 4.97
  • Стабильность работы в различных условиях 4.06
  • Возможность персонализации 4.09
  • Ликвидность 4.97
  • Индекс рекомендаций 4.77
3041 покупателей и эксперты портала 1ya.ru рекомендуют к покупке товар «Beyond Performance. How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage» или его аналог из списка ниже.
The secret of achieving and sustaining organizational excellence revealed In an ever-changing world where only a third of excellent organizations stay that way over the long term, and where even fewer are able to implement successful change programs, leaders are in need of big ideas and new tools to thrive. In Beyond Performance, McKinsey & Company's Scott Keller and Colin Price give you everything you need to build an organization that can execute in the short run and has the vitality to prosper over the long term. Drawing on the most exhaustive research effort of its kind on organizational effectiveness and change management, Keller and Price put hard science behind their big idea: that the health of an organization is equally as important as its performance. In the book's foreword, management guru Gary Hamel refers to this notion as «a new manifesto for thinking about organizations.» The authors illustrate why copying management best practices from other companies is more dangerous than helpful Clearly explains how to determine the mutually reinforcing combination of management practices that best fits your organization's context Provides practical tools to achieve superior levels of performance and health through a staged change process: aspire, assess, architect, act, and advance. Among these are new techniques for dealing with those aspects of human behavior that are seemingly irrational (and therefore confound even the smartest leaders), yet entirely predictable Ultimately, building a healthy organization is an intangible asset that competitors copy at their peril and that enables you to skillfully adapt to and shape your environment faster than others—giving you the ultimate competitive advantage.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников или размещена продавцом. Цена указана на дату: 09.05.2025 г. На текущий момент стоимость может отличаться. Предложение не является публичной офертой.
Эксперт: Аркадий И., E-commerce аналитик
Дата рецензии: 16 июня 2025 г.
Рекомендация к покупке положительная

Доставка покупки

    • В электронном виде;
    • Читать онлайн;
    • Скачать на компьютер или мобильные устройства.

Оплата заказа

    • Банковской картой;
    • электронными деньгами Яндекс-Деньги; WebMoney, Qiwi Кошелек, PayPal;
    • Наличными через терминалы;
    • Банковским переводом.
  • Наименование: ООО «ЛитРес»
  • ИНН: 7719571260

Рекомендуем аналогичные товары

- 21%
...
Battling for Competitive Advantage
Praise for Battling for Competitive Advantage «[Battling for Competitive Advantage] systematically unravels and explains the complexities of modern business and warfare. This excellent book will prove helpful to business leaders as well as the academic community charged with explaining successful leadership of large organizations.» -General Barry R. McCaffrey, U.S.A. (Ret.), Professor of International Security Studies at West Point and NBC News Commentator «Colonel Ken Allard doesn't just have supreme military intelligence, his operational brilliance extends to the business world as well. Battling for Competitive Advantage teaches you that business is war and that Ken is the perfect commander-in-chief to follow into your business battles.» -Ron Insana, Coanchor, CNBC's Business Center «In war, they don't give out medals for second place. In business, as in war, you can't win without first surviving. [This book] offers the hard-won wisdom from one warrior's world to another. Read, laugh, squirm, survive, and win!» -Scott A. Snook, Associate Professor, Organizational Behavior Harvard Business School «In the post-9/11, post-Enron environment, Ken Allard's Ten Commandments of Military Leadership are directly applicable to today's business CEOs.» -Tom Petrie, Chairman and CEO, Petrie Parkman & Co.
Цена 1452 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
1 452 ₽
- 21%
...
Left on Red. How to Ignite, Leverage and Build Visionary Organizations
In Left on Red, venture capitalist and business innovator Bill Glynn reveals how visionary thinkers and risk-takers build great companies by doing the opposite of the expected. Today?s coolest and most successful businesses?including Google, Apple, and YouTube?were built by people who break the rules and bring radical ideas to life. If you?re an entrepreneur or an executive, this book gives you the inspiration and the guidance to bring your radical ideas to life?and change the world in the process.
Цена 2712 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
2 712 ₽
- 21%
...
High Commitment High Performance. How to Build A Resilient Organization for Sustained Advantage
"In these economic times this book is more important than ever. A must-read for the leaders of today and tomorrow." Douglas R. Conant, president and chief executive officer, Campbell Soup Company Praise for High Commitment, High Performance «It is seldom that I read a book about leadership and get excited; this one did that to me. The author has found values and aspects of leadership that have worked well for long term execution of strategies. For Boards and CEOs, this is a great book.» —Leif Johansson, president and chief executive officer, Volvo Group «Resilience promises to be the distinguishing characteristic of companies that will prosper from the current economic crisis. Mike Beer's new book is a compelling manual for success in this new economy.» —Ravi Venkatesan, chairman, Microsoft India «A must read for leaders who want to develop an edge by building a resilient organization for competitive advantage. Beer's views and recommendations are based on extensive research.» —Ram Charan, Ram Charan Associates and co-author of the bestselling book, Execution: The Discipline of Getting Things Done «With decades of teaching and research and close engagement with companies, Michael Beer has written a book that not only makes the case for building a high commitment organization, but also provides practical advice for doing it.» —Jeffrey Pfeffer, professor, Stanford Business School and author, The Human Equation: Building Profits by Putting People First «Beer brings a multi-disciplinary perspective from his extensive experience in industry and academia to reveal how leaders of HCHP organizations break through internal barriers and manage multiple tensions in their quest for sustainable value-creation.» —Robert Kaplan, professor, Harvard Business School and co-author, The Execution Premium and The Balanced Score Card «Mike Beer brings his wealth of research and experience to provide fresh insights to the enduring question of what makes companies succeed over the long run. I have utilized many of the principles successfully and recommend them to any corporate leader committed to building an outstanding organization.» —Ed Ludwig, chairman and chief executive officer, Becton Dickinson
Цена 3876 руб.
СравнитьКупить
  • Издательство

    Academia

  • Форматы
    PDF
3 876 ₽
- 21%
...
Uplifting Leadership. How Organizations, Teams, and Communities Raise Performance
What does it take to do more with less? How can you do better than before, or better than others? How do you turn losses into wins, or near-bankruptcy into strong profitability, or abject failure into stellar success? The power of uplift enables any organization to do more with less, beat the competition, and perform better than ever. Leaders who uplift their employees' passions, intellects, and commitments produce remarkable results. Based on original research from a seven-year global study, Uplifting Leadership reveals how leaders from diverse organizations inspired and uplifted their teams' performance. Distilling the six common characteristics of leaders at high-performing organizations across business, sports, and education, authors Andy Hargreaves, Alan Boyle, and Alma Harris explore the nature of uplift, its impact on performance, and the ways to achieve it within and beyond an organization's walls, revealing how leaders: Identify and articulate an inspiring dream that is coherently connected to the best of what the organization has been before Pursue that dream at a sustainable pace without squandering resources, incurring excessive debt, or burning people out Forge paths of innovation and improvement that others have overlooked or rejected Monitor progress by using metrics and indicators in a mindful and meaningful way Build teams that naturally pull people into change rather than pushing them through it Featuring case studies of organizations as diverse as Shoebuy.com, Fiat, Dogfish Head Craft Brewery, Marks & Spencer, Cricket Australia, Burnley Football Club, and the Vancouver Giants, as well as world-leading educational systems, Uplifting Leadership provides tools for leaders to incorporate these performance-driving strategies into their own. For leaders who want their people to try harder, transform what they do, reach for a higher purpose, and stay resolute and resilient when opposing forces threaten to defeat them, Uplifting Leadership provides a path to better performance across any organization.
Цена 2344 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
2 344 ₽
- 21%
...
Talent. Making People Your Competitive Advantage
The source of competitive advantage has shifted in many organizations from reliability to innovation and flexibility. But what does it take for an organization that innovates to then manage effectively? In this follow-up to Built to Change, Ed Lawler argues that it is a combination of the right structure and the right people. First, organizations must decide what structure they are: are you a high-involvement organization that has products and services that require a high level of coordination and cooperation among employees? Or do you have a more global competitor structure in which you are constantly bringing in new talent and technological expertise? Are you a mixture of both? Lawler outlines the unique human capital strategy for each approach, shows what it looks like in action, and provides the foundation and tools for creating competitive and innovative organizations.
Цена 2906 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
2 906 ₽
- 21%
...
Common Purpose. How Great Leaders Get Organizations to Achieve the Extraordinary
From one of the most respected names in business and leadership, a rare look at the specifics of how great leaders achieve «common purpose» and success within their organizations. What is common purpose? It is that rare, almost-palpable experience that happens when a leader coalesces a group, team or community into a creative, dynamic, brave and nearly invincible we. It happens the moment the organization's values, tools, objectives and hopes are internalized in a way that enables people to work tirelessly toward a goal. Common purpose is rarely achieved. But Kurtzman has observed that when a leader is able to bring it about, the results are outsized, measurable and inspiring. Based on Kurtzman's all-new interviews with more than 50 leaders, including Ron Sargent, Ilene Lang, Micky Arison, Simon Cooper, Joel Klein, Janet Field, Steve Wynn, Shivan Subramaniam, Michael Dell, Richard Boyatzis, Tom Kelley, Michael Milken, and Warren Bennis Contains research on leadership Kurtzman has conducted during his years at The New York Times, the Harvard Business Review, Booz & Company, as well as with PricewaterhouseCoopers, Mercer, and Korn/Ferry Based on all new interviews with some of the most dynamic, successful, and enduring leaders, Common Purpose sheds new light on the meaning of leadership, the crucial qualities of leaders, and most importantly, how to lead.
Цена 2262 руб.
СравнитьКупить
  • Автор

    Harvard Business Review (HBR)

  • Форматы
    PDF
2 262 ₽
- 21%
...
Make Your People Before You Make Your Products. Using Talent Management to Achieve Competitive Advantage in Global Organizations
Your people hold the key to your business success Make Your People Before You Make Your Products is an authoritative guide to the evolution of talent management. Written specifically for HR professionals this book describes how organizations can gain a global competitive edge through better management of talent resources. With a practice-based philosophy, readers will learn more effective talent management strategies for a complex market in which people are often the only competitive advantage. Inclusivity is emphasized, and discussion centres on innovative, dynamic, fluid approaches to talent acquisition, development, and retention. In today's market environment, talent has moved from audience to community while leadership has shifted from control to empowerment. Traditional, linear approaches to talent management are falling short, and directing resources solely to senior management and HIPOs is no longer a valid strategy. This book provides practical guidance on more modern approaches, helping organizations to: Attract and retain the best talent by expanding talent resource management Augment traditional management methods with more dynamic techniques Develop a talent strategy that recognizes the new diversity of supply and demand Consider the evolving roles of talent and leadership in a global context Contextual changes in workplace dynamics necessitate an updated approach for keeping the best people on board and using them to their utmost potential. Talent management is a driving force behind an organization's success, affecting outcomes by every major metric – if the strategy becomes stale, success is no longer sustainable. Make Your People Before You Make Your Products is guide toward developing an organization's greatest asset.
Цена 3234 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Developing Practice

  • Форматы
    PDF
3 234 ₽
- 21%
...
Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility
Transform your organization into a dynamic catalyst for success Accelerating Performance is not just another “warm and fuzzy” change management book—it's a practical, comprehensive, data-driven action plan for picking up the pace and achieving more. Co-written by one of the authors of Beyond Performance, this book draws on a combination of empirical research and decades of experience advising global companies to show you how to reduce time to value by building and changing momentum more quickly than your competitors. The META framework (short for Mobilize, Execute, and Transform with Agility) offers advice for leading change at four levels: strategy, the organization, teams, and individuals. In addition to step-by-step guidance toward assessment, planning, and implementation, the book offers: A diagnostic tool for leaders, teams, and organizations to assess their starting place, and highlight the specific areas needed to improve the ability to accelerate performance. A detailed look at the factors proven to create drag—and drive—at each of the four levels: strategy, organizations, teams, and individuals. An exploration of the 39 differentiating actions that organizations can combine as dictated by their strategy and context into a winning recipe. A closer look at the practices of 23 “superaccelerators,” a global (and perhaps unexpected) mix of companies that have demonstrated a consistent ability to accelerate performance. A single taste of success is all it takes to spark change, but the hard work of following through requires constant vigilance—and a plan. Learn how to capture that drive, bottle it, and use it to sustain motivation, inspiration, and achievement. Deliver at the highest level, and then turn around and do even better next time. Accelerating Performance gives leaders a step-by-step framework for taking action and transforming their organizations, teams, and even themselves—starting today.
Цена 2421 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
2 421 ₽
- 21%
...
Strategic Learning. How to Be Smarter Than Your Competition and Turn Key Insights into Competitive Advantage
How to use Strategic Learning to rapidly respond to change and gain a sustainable advantage over your competitors What's even harder than creating a breakthrough strategy? Making it stick. As companies are fighting to survive in a tough economy, this new book by Willie Pietersen demonstrates the power of the Strategic Learning process, a four-step dynamic cycle guaranteed to create and sustain winning performance. Adopted by a wide range of corporations and not-for-profit organizations, the Strategic Learning process builds on eight years of practicing, adapting and honing the original concepts Pietersen first introduced in Reinventing Strategy to explain how organizations can generate superior insights about their customers and competitors, craft a Winning Proposition, focus on a vital few key priorities, create buy-in throughout the organization and achieve success – again and again. Teaches organizations to make smarter decisions that help them win customers and earn superior profits Explains how to instill a culture of openness, learning, and courage that can face and respond to the constantly changing business environment Is a tool that can benefit leaders at all levels, in organizations both large and small, global and domestic, for-profit and not-for-profit Author Willie Pietersen, a former president of Tropicana and Seagram USA, is a professor of management at Columbia Business School, and the author of Reinventing Strategy, from Wiley Strategic Learning shows you how your business or nonprofit organization can develop better, more effective strategies for long-term competitive advantage.
Цена 2421 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
2 421 ₽
- 21%
...
Competing in a Service Economy. How to Create a Competitive Advantage Through Service Development and Innovation
Competing in a Service Economy is a hands-on guide to creating services, with illustrative examples from service-oriented companies including Disney, Ericsson, IKEA, National Association of Convenience Stores, Ritz Carlton, Scandinavian Airline Systems, Sterling Pulp Chemicals, and Telia Mobile. This practical resource for executives, general managers, and managers in marketing, operations, and human resources reveals how to gain a competitive advantage by creating and implementing a strategic plan that will ultimately improve their organization's services. Written by the authors of the best-selling book Improving Customer Satisfaction, Loyalty, and Profit, this important new book will help business professionals to think and plan strategically to dramatically improve services, service development, and service innovation within their organizations.
Цена 3391 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    PDF
3 391 ₽

Дополнительно из категории

...
Мотивация торговых команд
Олег Бусыгин - генеральный директор консалтинговой компании Intake-Consult, бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог. Сертифицированный в INEMLA (США) Мотивационный и NLP коуч, сертифицированный в ACST (Великобритания) Трансформационный коуч. Опыт работы в сфере обучения и консультирования с 1998 года. Постоянный эксперт и автор ведущих деловых изданий, среди которых "Ведомости", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и пр. В числе клиентов - ведущие российские и европейские компании. География проектов: Россия, Великобритания, Казахстан, Сербия, Венгрия, Греция, Польша, Латвия, США и др. "Мотивация торговых команд" - это сочетание 20% доходчивой теории и 80% актуальной практики. Автор анализирует значение базовых терминов теории мотивации, а также связь мотивации с корпоративной культурой, типом управления и структурой бизнеса. Модели и механизмы мотивации раскрыты в форме кейсов из практики торговых предприятий, работающих на российском рынке В2В. Мотивация рассмотрена как многофакторная система, от которой зависит устойчивость, доходность и рост компании в условиях отечественных экономических реалий. В книге собраны эффективные инструменты управления ресурсами материальной и нематериальной мотивации, а также их комбинированных типов. Издание предназначено для топ-менеджеров и директоров по персоналу.
Цена 303 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Умный бизнес Практика лучших бизнес-тренеров России Эко IT для бизнеса Корпоративный консалтинг Фактор роста

  • Издательство

    Моркнига КомКнига Управление персоналом

  • Автор

    Бусыгин Олег

  • Тип носителя

    Бреза Тадеуш

  • Направление

    Букинистические издания Современные издания

303 ₽
...
Управление инновациями в кадровой работе. Теория и практика. Учебно-практическое пособие
Представлена теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Персонал, обладающий творческими способностями, рассматривается как источник инноваций, требующий определенных организационно-экономические условий, обладающий инновационным потенциалом. Рассматриваются особенности управления персоналом и роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации. Инновации в управлении персоналом представлены как разновидность управленческих. Описываются управленческие технологии разработки и внедрения нововведений. Особое внимание уделено условиям формирования и функционирования проектных групп. Подробно освещаются причины сопротивления инновациям и методы его преодоления. ГРИФ: Рекомендовано Советом УМО по образования в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Менеджмент организации».
Цена 249 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Эко Теория и практика менеджмента Кадровое дело Менеджмент Персонал организации

  • Издательство

    АСТ Управление персоналом

  • Направление

    Букинистические издания Букинистические издания

249 ₽
...
Властные отношения в системе организационного поведения: теория и практика. Монография
В монографии впервые осуществлено комплексное исследование властных отношений в организации, от которых в конечном счете зависят и конкурентоспособность организации, и ее социально-экономическое развитие. Основной посыл заключается в том, что вопросы власти и подчинения имеют превосходство над экономическими. Экономическое поведение работников зависит от того, как работодатели и их уполномоченные представители осуществляют власть. На практике те, кто находится у власти, могут полагаться на различные виды подчинения субъекта власти и в то же время могут сталкиваться с различными формами непослушания. Автор критически относится к существующим подходам изложения теории организационного поведения, менеджмента и управления персоналом (человеческими ресурсами), в которых власть анализируется в рамках лидерства, а проблематике подчинения не уделяется надлежащего внимания. В основе поведения трудящихся, находящихся в современных условиях управления персоналом, лежит, по образному выражению Ричарда Сеннетта, коррозия характера. Данное обстоятельство обусловливает необходимость оценки отношения рекрутов и наемных работников к нахождению в системе "власть - подчинение", а также определения склонности личности к тому или иному типу подчинения. Монография адресована предпринимателям и представителям работодателей, занятым управлением персонала (человеческими ресурсами), а также всем, у кого проблематика властных отношений внутри организации вызывает профессиональный или научный интерес. 2-е издание, исправленное и дополненное.
Цена 965 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Научные издания Проблемы теории и практики управления Эко Теория и практика менеджмента Менеджмент Персонал организации

  • Издательство

    АСТ Норматика ЛКИ Управление персоналом

  • Автор

    Нет автора

  • Эпоха публикации

    0+

  • Направление

    Букинистические издания Букинистические издания

  • Направление в психологии

    Суперобложка

965 ₽
- 12%
...
Растим сотрудников своими руками. От найма до делегирования
Эта книга рассказывает о работе с одним из самых ценных ресурсов, которые есть у руководителя, - сотрудниками. Автор последовательно проводит читателя по всем этапам создания этого ресурса силами руководителя: поиск и отбор кандидатов, интеграция их в коллектив и в рабочий процесс, направление и развитие сотрудников, наставничество, передача сотрудникам полномочий. Для каждого шага даны технологии и приемы - с пояснениями, почему и как они работают. Результатом соблюдения этих простых и понятных правил, отточенных мировой практикой управления, станет создание команды, которая позволит руководителю решать задачи управления максимально эффективно и комфортно.
Цена 579 руб.
СравнитьКупить
  • Издательство

    АСТ Моркнига КомКнига

  • Автор

    Нет автора Коллектив авторов

  • Тип носителя

    Бреза Тадеуш

579 ₽
...
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.
Цена 901 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Harvard Business Review: 10 лучших статей Вне серий Аспекты истории

  • Издательство

    Моркнига КомКнига Смысл Управление персоналом

  • Автор

    Стар Джули Harvard Business Review (HBR)

  • Тип носителя

    Бреза Тадеуш

  • Направление

    Букинистические издания

901 ₽
Москва
Санкт-Петербург
Ангарск
Армавир
Архангельск
Астрахань
Балаково
Балашиха
Барнаул
Белгород
Бийск
Благовещенск
Братск
Брянск
Великий Новгород
Владивосток
Владикавказ
Владимир
Волгоград
Волжский
Вологда
Воронеж
Грозный
Дзержинск
Екатеринбург
Иваново
Ижевск
Иркутск
Йошкар-Ола
Казань
Калининград
Калуга
Кемерово
Киров
Комсомольск-на-Амуре
Королёв
Кострома
Краснодар
Красноярск
Курган
Курск
Липецк
Магнитогорск
Махачкала
Мурманск
Набережные Челны
Нальчик
Нижневартовск
Нижнекамск
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Новокузнецк
Новороссийск
Новосибирск
Омск
Орёл
Оренбург
Орск
Пенза
Пермь
Петрозаводск
Петропавловск-Камчатский
Подольск
Прокопьевск
Псков
Ростов-на-Дону
Рыбинск
Рязань
Самара
Саранск
Саратов
Северодвинск
Смоленск
Сочи
Ставрополь
Старый Оскол
Стерлитамак
Сургут
Сыктывкар
Таганрог
Тамбов
Тверь
Тольятти
Томск
Тула
Тюмень
Улан-Удэ
Ульяновск
Уфа
Хабаровск
Химки
Чебоксары
Челябинск
Череповец
Чита
Шахты
Энгельс
Южно-Сахалинск
Якутск
Ярославль
другой город