Einfuhrung in Projektmanagement. Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss

Burghardts «Projektmanagement» ist ein umfassendes, anerkanntes und bewahrtes Standardwerk fur Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verstandlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Au?erdem dient es als aktuelles Nachschlagewerk fur alle diejenigen, die bereits langere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind. Fur die 9. Auflage wurde das Buch grundlich aktualisiert und deutlich erweitert. Neu sind Kapitel uber Angebotsmanagement, Beschaffungsmanagement, Zielkostenrechnung, Krisenmanagement, Umweltmanagement und Stakeholder-Management, au?erdem zusatzliche Vorgehens- und Reifegradmodelle. Ein neues Hauptkapitel behandelt Online-Projektmanagement und Cloud-Computing. Stark aktualisiert wurden die Abschnitte uber ISO-Zertifizierung, EFQM-Bewertungsmodell, Qualitatspreise, Risikoanalyse, Teamarbeit und Produktstrukturierung. Auch das Glossar enthalt etliche neue, relevante Begriffe. Neben der ausfuhrlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet «Projektmanagement» einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag fur den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aufgabenorientierten PM-Merkblattern mit insgesamt fast 1000 Stichpunkten fur das Erstellen projektspezifischer Checklisten.

Dieses Management eBook vermittelt Ihnen das notwendige Know-How f?r eine erfolgreiche Team- und Projektarbeit. Es werden Ihnen die Elemente der Gruppendynamik vorgestellt und die kommunikativen, motivierenden und konfliktl?senden Management-Arbeitstechniken behandelt. Mit diesem Leitfaden profitieren Sie von den Inhalten erfolgreicher Managementtrainings und Umsetzungsberatungen aus namhaften Unternehmen f?r Ihren Karrieschub. Erhalten Sie viele gezielte Impulse f?r die Umsetzung eines erfolgreichen Team- und Projektmanagement. Der Autor verwendet hierbei eine allgemein verst?ndliche Ausdrucksweise,um die komplexen Sachverhalte anschaulich darzustellen. Dieses eBook wurde eigens f?r die Displaydarstellung ausgerichtet (optimierte Darstellung von Text und Grafiken).

Nach nunmehr f?nf Auflagen ohne wesentliche ?nderungen im Aufbau des vorliegenden Lehrbuchs haben wir die 6. Auflage zum Anlass genommen, um die formalen Strukturen des Buches noch nutzerfreundlicher zu gestalten. Dies ?u?ert sich beispielsweise an der neuen deutlich schlankeren Gliederung mit durchgehend nur noch drei Gliederungsebenen und einer kompakteren Darstellung der Beispiele insbesondere im Buchf?hrungsteil. Im Haushaltsplanungs- und -bewirtschaftungsteil sind die Erfahrungen aus den Lehrveranstaltungen aus dem Kreis der Lernenden und der Aufgabenstellungen in m?ndlichen und schriftlichen Leistungsnachweisen aufgegriffen und hinsichtlich der erforderlichen Subsumtion der Rechtsgrundlagen noch deutlicher dargelegt. Zudem wurden die verschiedenen Sachverhalte, bei denen sich eine Kommune wirtschaftlich bet?tigt, zu einem Kapitel zusammengefasst, um dem ver?nderten Stellenwert der wirtschaftlichen Bet?tigung durch die neue Gesetzeslage zur Umsatzsteuer besser gerecht zu werden.

Arbeiten als Lektor*in? – F?r viele Menschen ein Traumberuf. Doch auch wenn ein abgeschlossenes Hochschulstudium meist eine unabdingbare Voraussetzung daf?r ist, einen der begehrten Volontariats- oder Assistenzpl?tze zu erhalten, reicht Fachwissen allein nicht aus. Mindestens genauso wichtig ist die F?higkeit zum vernetzten Denken. Denn das Lektorat ist die entscheidende ›Schaltzentrale‹ im Buchverlag. Und bereits seit langem geht es nicht nur um haptische B?cher, sondern auch digitale Produkte, etwa E-Books, H?rb?cher, Apps und Online-Datenbanken, r?cken zunehmend in den Fokus. Auf der einen Seite planen Lektoren Projekte mit Kreativen (Autor, ?bersetzer, Illustrator) und f?hren eine entsprechende Korrespondenz, auf der anderen Seite sind sie eingebettet in Sachzw?nge, die sich aus herstellungsbedingten Produktionsabl?ufen und auslieferungsbedingter Terminnot ergeben. Dar?ber hinaus ist Sinn f?r ?sthetik und Kreativit?t gefordert – gilt es doch, sich gemeinsam mit der Herstellung ?ber eine angemessene Symbiose von Inhalt und Gestaltung zu verst?ndigen und kurze Presse- und Werbetexte ?ber das Endprodukt selbst zu verfassen. ›Kuratieren von Content‹ ist die Aufgabe des modernen Lektorats. Damit geh?rt der Titel fraglos in die Reihe ›BramannBasics buch & medien‹. Denn diese Reihe richtet sich erkl?rterma?en nicht nur an Studierende, sondern auch an Praktiker. Einzige Vorgabe: Das Material ist didaktisch gut aufbereitet, vermittelt komprimiert Aktuelles und ist von anerkannten Wissenschaftlern oder Praktikern mit Lehr- oder Seminarerfahrung verfasst, die ihr Know-how aus Forschung, Lehre und/oder Berufsexpertise in ihre Darstellungen einflie?en lassen.

Internationale Projekte erfolgreich managen. Internationale Projekte stellen f?r die Unternehmensleitung, die Projektmanager und Mitarbeiter besondere Herausforderungen dar. Denn mehr als die typischen Konzepte und Instrumente im Projektmanagement ist besonders die Qualit?t der interkulturellen Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamentwicklung der wesentliche Erfolgsfaktor. Der inhaltliche Schwerpunkt dieses Buches liegt deshalb, entgegen der klassischen Projektmanagement-Literatur, gleicherma?en auf Techniken als auch auf interkulturellen Gesichtspunkten. Leicht verst?ndlich mithilfe von vielen anschaulichen Beispielen richtet sich dieses Buch sowohl an Studierende betriebswirtschaftlicher, technischer und naturwissenschaftlicher Fachbereiche als auch an Praktiker zur Vorbereitung oder in internationalen Projekten und Teams. Die Neuauflage wurde aktualisiert und um zahlreiche Themen erweitert. Dazu geh?ren u. a. die neue interkulturelle Vergleichsstudie GLOBE, Projektmanagement in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit von NGOs, Agiles Projektmanagement oder auch interkulturelles Konflikt- und Claim-Management. Inhalt: Grundlagen des Internationalen Managements. Unternehmensf?hrung und Internationales Projektmanagement. Interkulturelle Kommunikation in Projekten. Einsatz von Projektmanagement-Techniken. Interkulturelle Zusammenarbeit und F?hrung. Einsatz und Entwicklung internationaler Projektmanager.

Ein Projektleiter muss nicht nur Methoden und Prozesse beherrschen, sondern daruber hinaus eine hohe Kompetenz im Umgang mit unerwarteten, neuen und kritischen Situationen besitzen. Uber diese Herausforderungen geht es in diesem Buch: uber die Lust am Projekt und die Kreativitat, die notig ist, um Projekte zu fuhren und zu einem guten Abschluss zu bringen. Erfahrene Projektmanager berichten von spannenden Aufgaben in verschiedensten Landern, aus ihrem taglichen Leben als Projektmanager und uber ihre personlichen Erfahrungen und Lerneffekte. Leser erleben die Faszination des Berufsbilds «Projektmanager», das auch bedeutet, sich immer wieder auf neue Anforderungen einzulassen. Sie bekommen Ideen, wie menschliche, kulturelle, organisatorische, finanzielle, burokratische oder andere Hurden uberwunden werden konnen. Nicht nur die klassischen Projektmanager – Ingenieure und Kaufleute -, sondern auch Juristen oder Wirtschaftsingenieure, die in Projekten arbeiten oder sich fur die Projektarbeit interessieren, erhalten mit diesem Buch Inspiration, wie sich personliches Engagement und fachliche, organisatorische und soziale Kompetenzen zu einem einzigartigen Beruf verbinden lassen.

Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchfuhren zu konnen? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? – Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht. Dieses Buch ist ein Pladoyer fur die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements hei?t das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, Fuhrung, Konfliktklarung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags haufig vernachlassigt oder sogar vergessen. Sowohl fur junge, als auch fur erfahrene Projektmanager bietet der Autor eine Einfuhrung in das Thema, aufgelockert durch eine Fulle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon ahnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.

Dieses E-Book enth?lt komplexe Grafiken und Tabellen, welche nur auf E-Readern gut lesbar sind, auf denen sich Bilder vergr?ssern lassen Jedes Unternehmen, jede Organisation und jeder Verein investiert Zeit, Wissen und mitunter auch viel Geld in Projektarbeit. So sehr sich diese Projekte in ihrer Gr??e und Relevanz auch unterscheiden, eines brauchen alle: ein gutes Management. Nur wer ein Projekt kompetent strukturiert und leitet, f?hrt es zum Erfolg. "Projektmanagement konkret" begleitet Sie zum Ziel, vom Start des Projektes bis zum Abschluss. Das Buch ist in sechs Hauptabschnitte gegliedert, die den sechs Phasen der Projektarbeit entsprechen: Start, Hauptstudie, Detailplanung, Ausf?hrung, Einf?hrung und Abschluss. Ein abschlie?endes Kapitel ist den sozialen Aspekten der Projektarbeit gewidmet. "Projektmanagement konkret" richtet sich an Personen, die im Auftrag eines Unternehmens, einer Organisation oder auch in eigener Regie ein Projekt leiten und erfolgreich abschlie?en wollen. Wo immer im Projektverlauf Sie gerade stecken, Sie finden hilfreiche Tipps, Methoden und Instrumente f?r die weitere Arbeit.

Vor einem liegt nicht nur ein bislang un?berschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen k?nnten: Wer kennt das nicht?
Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man wei?, worauf zu achten ist. Er erkl?rt, wie man Projekte richtig plant, durchf?hrt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den ?berblick beh?lt. Dazu geh?rt nat?rlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange h?lt. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterst?tzen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Projektmanagement aus der Vogelperspektive Taylors Pl?doyer f?r «ganz gem?tliches» Projektmanagement m?chte niemanden dazu verleiten Kaffee zu trinken und zu plaudern, w?hrend kostbare Projektzeit ungenutzt verstreicht. Das w?re dumm. Was er sagen will ist: statt hektische Betriebsamkeit an den Tag zu legen, fokussiert vorzugehen. Jeder w?nscht sich, die Aufgaben auf seiner To-do-Liste schneller abhaken zu k?nnen, ohne sich dabei krumm und bucklig schuften zu m?ssen. Die intelligente Alternative zu unz?hligen ?berstunden besteht darin, die Energien in genau die Aufgaben zu investieren, auf die es wirklich ankommt. Clevere Arbeitsplanung ist das Geheimnis aller produktiven Faulenzer. Peter Taylor vermittelt den Gedanken des «produktiven Faulenzens» anhand aller wesentlichen Projektmanagementthemen. Der Leser erf?hrt, wie er die Faulenzer-Techniken und -Methoden ganz einfach in sein eigenes Projektgesch?ft ?bertragen kann.