Каталог
Меню
Войти
0Сравнение
0Избранное
Каталог
Войти
0Сравнить
0Избранное

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Показать все аналоги
  Сравнить
  В избранное
  Похожие товары
  Видео обзоры

Рекомендательный сервис

  • Общий рейтинг 4.94
  • Рейтинг покупателей 3.40
  • Рейтинг экспертов 4.19
  • Качество материалов 4.45
  • Надежность 4.99
  • Простота в использовании 4.51
  • Ремонтопригодность 4.68
  • Эффективность выполнения своих функций 4.64
  • Коэффициент удивления "Вау!" 4.94
  • Безопасность для пользователя4.09
  • Внешний вид 4.81
  • Удобство в уходе и чистке 4.56
  • Экологическая безопасность 4.19
  • Гарантия на товар 4.55
  • Соответствие стандартам качества 4.91
  • Инновационные технологии 4.59
  • Хит продаж 4.94
  • Скорость морального устаревания 4.46
  • Энергоэффективность 4.61
  • Универсальность использования 4.40
  • Наличие дополнительных функций 4.59
  • Соотношение цена-качество 3.15
  • Практичность и удобство хранения 4.49
  • Стабильность работы в различных условиях 4.90
  • Возможность персонализации 4.00
  • Ликвидность 4.69
  • Индекс рекомендаций 3.55
Новый бизнес-роман от одного из самых авторитетных предпринимателей 21 столетия. В нем Патрик Ленсиони рассказывает, почему большинство руководителей — это мнимые лидеры, призывает к честной оценке курса управления, помогает найти эффективную мотивацию для себя и сотрудников.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников.
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности продается в интернет-магазине Буквоед
Эксперт: Роман Петров, консультант по маркетплейсам
Дата рецензии: 5 октября 2025 года
Рекомендация к покупке нейтральная

Отзывы о товаре

Спасибо Ваш отзыв будет опубликован после проверки модераторами.
Добавить отзыв

Доставка покупки

    • Курьерской службой;
    • Самовывоз из магазинов;
    • Самовывоз из постаматов или пунктов выдачи.

Оплата заказа

    • Наличными или картой при самовывозе;
    • Банковской картой на сайте;
    • Банковским переводом для физических и юридических лиц.
  • Наименование: ООО «Новый Книжный Центр»
  • ИНН: 7710422909

Часто задаваемые вопросы

Оплатить покупку возможно банковскими картами, банковским переводом, наличными при получении. Перечень всех способов оплаты доступен при оформлении заказа.
Да, в соответствии с законом «О защите прав потребителей» вы можете вернуть товар надлежащего качества в течение 14 дней с момента покупки, если он не был в употреблении, сохранены упаковка, ярлыки и товарный вид, и при этом не входит в перечень товаров, не подлежащих возврату или обмену (утверждённый Постановлением Правительства РФ №55).
На большинство товаров предоставляется гарантия от производителя. Срок гарантии указан в описании товара.

Рекомендуем аналогичные товары

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Новый бизнес-роман от одного из самых авторитетных предпринимателей 21 столетия. В нем Патрик Ленсиони рассказывает, почему большинство руководителей — это мнимые лидеры, призывает к честной оценке курса управления, помогает найти эффективную мотивацию для себя и сотрудников.
Цена 873 руб.
СравнитьКупить
873 ₽
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Новый бизнес-роман от одного из самых авторитетных предпринимателей 21 столетия. В нем Патрик Ленсиони рассказывает, почему большинство руководителей — это мнимые лидеры, призывает к честной оценке курса управления, помогает найти эффективную мотивацию для себя и сотрудников.
Цена 873 руб.
СравнитьКупить
873 ₽
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.
Цена 689 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Стратегия лидера Менеджмент

  • Издательство

    АСТ Лань Смысл Управление персоналом

  • Автор

    Стар Джули Бакингем Маркус Нивен Пол

  • Направление

    Букинистические издания Букинистические издания

689 ₽
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.
Цена 689 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Книги, которые все ждали С-П Руководителю Стратегия Менеджмент Управление Глаза боятся, а руки делают Стратегия успеха Исследования культуры Управление Правила работы Идеи, которые работают Просто о праве Город. Архитектура, история, управление

  • Издательство

    АСТ Лань Дело Перо Культура ОГИ Страта Новое знание Смысл Эксперимент Персей Интерэксперт Управление персоналом Кодем

  • Автор

    Стар Джули Гуделл Эшли

  • Направление

    Антикварные издания Современные издания

689 ₽
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.
Цена 549 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Стратегия лидера Менеджмент

  • Издательство

    АСТ Лань Смысл Управление персоналом

  • Автор

    Стар Джули Бакингем Маркус Нивен Пол

  • Направление

    Букинистические издания Букинистические издания

  • Форматы
    MP3M4B
549 ₽
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.
Цена 449 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    Стратегия лидера Менеджмент

  • Издательство

    АСТ Лань Смысл Управление персоналом

  • Автор

    Стар Джули Бакингем Маркус Нивен Пол

  • Направление

    Букинистические издания Букинистические издания

449 ₽
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители» Маркуса Бакингема и Эшли Гуделл. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Главное – это баланс в работе. Без подробного плана, задач и целей мы не выживем. Люди обязательно должны развивать одинаковый набор компетенций по своей специальности. Всем нужна обратная связь. Лидерство – это врожденная и доведенная до абсолюта особенность немногих избранных. Эти идеи – одни из самых расхожих в бизнес-среде. На их основе напечатаны книги, написаны статьи, проведены TED Talks, организованы курсы обучения лидерству. Однако эти расхожие мнения ошибочны. Большинство из них проистекают из абстракций, необходимых руководству для стандартизации рабочих процессов и упрощения контроля за сотрудниками. Результат повсеместного внедрения этих идей – снижение заинтересованности в работе, выгорание и истощение персонала, падение эффективности труда, упущенные возможности и прибыли. В чем именно ошибка и какие реальные альтернативы существуют – узнайте в саммари.
Цена 279 руб.
СравнитьКупить
279 ₽
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Главное – это баланс в работе. Без подробного плана, задач и целей мы не выживем. Люди обязательно должны развивать одинаковый набор компетенций по своей специальности. Всем нужна обратная связь. Лидерство – это врожденная и доведенная до абсолюта особенность немногих избранных. Эти идеи – одни из самых расхожих в бизнес-среде. На их основе напечатаны книги, написаны статьи, проведены TED Talks, организованы курсы обучения лидерству. Однако эти расхожие мнения ошибочны. Большинство из них проистекают из абстракций, необходимых руководству для стандартизации рабочих процессов и упрощения контроля за сотрудниками. Результат повсеместного внедрения этих идей – снижение заинтересованности в работе, выгорание и истощение персонала, падение эффективности труда, упущенные возможности и прибыли. В чем именно ошибка и какие реальные альтернативы существуют – узнайте в саммари.
Цена 279 руб.
СравнитьКупить
  • Форматы
    MP3M4B
279 ₽
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
О чем книга. Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях. Почему книга достойна прочтения: Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента. Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей. Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе. Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств.
Цена 809 руб.
СравнитьКупить
809 ₽
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
О чем книга. Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях. Почему книга достойна прочтения: Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента. Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей. Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе. Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств.
Цена 809 руб.
СравнитьКупить
  • Серия

    С-П Руководителю Менеджмент Идеи, которые работают

  • Издательство

    Дело ОГИ Кодем

809 ₽

Дополнительно из категории

Формирование эффективной команды духовных лидеров (ИЛСвИСККОН)
Формирование эффективной команды духовных лидеров (ИЛСвИСККОН)
Формирование команд духовных лидеров является одной из самых актуальных задач в ИСККОН. С чем это связано? Одна из главных аксиом, на которые опирается любое прогрессирующее общество — это образование и воспитание высокоэффективных кадров, в первую очередь лидеров. Будущее общества всегда зависит от квалифицированных личностей. Однако в Кали-югу, в которой юга-дхармой является санкиртана-ягья, базовой личностной квалификацией лидера является способность совершать ягью управления совместно с другими лидерами. Эту же квалификацию особо выделил и Ачарья-Основатель ИСККОН Бхактиведанта Свами Прабхупада, связав напрямую отношения с ним и сотрудничество в ИСККОН. Иначе говоря, благословения на выполнение своего служения лидер ИСККОН получает и от Шри Чайтаньи Махапрабху, и от Ачарьи-Основателя ИСККОН лишь в том случае, если обладает квалификацией на совместное служение.
Цена 629 руб.
Сравнить
  • Серия

    Высшее образование Высшее образование С-П Высшее образование Управление Управление Идеи, которые работают Город. Архитектура, история, управление

  • Издательство

    Прогресс Мир Дело Прогресс Перо ОГИ Высшее образование ЧеРо Кодем

629 ₽
Организационная культура
Организационная культура
Учебное пособие посвящено теоретическим и методическим основам формирования, диагностики, оценки эффективности и развития организационной культуры российских предприятий и организаций. Рассмотрены сущность, основные элементы, классификация, современные методы и методики изучения и изменения культуры. Предложены усовершенствованные автором методики зарубежных авторов по диагностике и оценке влияния культуры на эффективность деятельности организации. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», 38.03.01 «Экономика», руководителей и специалистов предприятий.
Цена 2292 руб.
Сравнить
  • Серия

    Учебное пособие Эко Мир культуры, истории и философии С-П Руководителю Экономика Менеджмент Управление Отчаянные переговорщики. Техники, методики, тактики Управление Город. Архитектура, история, управление

  • Издательство

    Экономика Мир Класс Дело Перо Культура ОГИ ВК Персей Управление персоналом Кодем

  • Направление

    Антикварные издания Современные издания Букинистические издания

2 292 ₽
Виртуозное лидерство. Как создать собственный репертуар лидерских стилей
Виртуозное лидерство. Как создать собственный репертуар лидерских стилей
Лидерство - это способность влиять на других людей, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении. Способов добиться такого влияния множество. Каждому из описанных стилей лидерства присущи свои достоинства и недостатки, и есть определенные обстоятельства и конкретные люди, которым какой-то определенный стиль подходит больше. Чем лучше лидеры понимают, какие стили они предпочитают, и чем легче они переходят от одного стиля лидерства к другому в зависимости от ситуации, тем эффективнее они будут. В этой книге представлены десять пар противоположных стилей лидерства, раскрываются сильные и слабые стороны каждого стиля в паре, что позволяет читателям определить собственные предпочтения. .Десять стилей лидерства охватывают весь спектр лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), лидера-стратега (стратегическое лидерство), лидера - создателя смысла (лидерство и миссия) и лидера - образца для подражания (лидерство и личность). .Читателям предлагается составить план развития собственного стиля лидерства, и в этом им поможет интерактивное приложение. Читатели также получают возможность поразмыслить над несколькими предлагаемыми ситуациями, после чего они могут перейти на интерактивный веб-форум, чтобы узнать мнение других людей об этих ситуациях и поучаствовать в дискуссии. "Виртуозное лидерство" - полезный инструмент для деловых людей, студентов факультетов экономики и управления и начинающих лидеров. .
Цена 689 руб.
Сравнить
  • Серия

    БизнесНаставник Эко Книги, которые все ждали С-П Экономика Стратегия Управление #БизнесНаставник Управление Полезная книга Идеи, которые работают Город. Архитектура, история, управление Полезная книга

  • Издательство

    АСТ Лань Форум ИГ Весь Экономика Твои книги Дело Перо ОГИ Страта Смысл Есть смысл Кодем

  • Тип носителя

    Боон Луи-Поль

  • Направление

    Букинистические издания

689 ₽
Векторы формирования и развития кадров в цифровой экономике: Монография
Векторы формирования и развития кадров в цифровой экономике: Монография
В монографии рассмотрены актуальные проблемы, связанные с кадровым обеспечением цифровой экономики; проанализированы современные зарубежные и отечественные исследования управления персоналом в контексте теории поколений; рассмотрены инструменты поиска и отбора персонала в условиях развития цифровой экономики; проведен анализ автоматизированных систем в HR банковской сферы. Монография предназначена для научных работников, преподавателей, аспирантов, докторантов и студентов высших учебных заведений. Материалы монографии могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов: «Управлением персоналом», «Регулирование рынка труда», «Современные технологии управления человеческими ресурсами организации», «Управление карьерой и личностным ростом», «Консалтинг в управлении персоналом», «Основы кадровой политики и кадрового планирования» и др. Монография подготовлена по результатам исследований, выполненных в рамках общеуниверситетской комплексной темы Финансового университета при Правительстве Российской Федерации «Новая парадигма общественного развития в условиях цифровой экономики».
Цена 809 руб.
Сравнить
  • Серия

    Новые технологии Эко С-П Экономика Монография Управление Управление Правила работы Научные исследования Учебный курс Город. Архитектура, история, управление Экономика и финансы

  • Издательство

    Вече Лань Экономика КУРС Мир Вектор Дело Перо ОГИ СО РАН Персей Претекст Поколение Претекст Управление персоналом Кодем

  • Направление

    Современные издания Букинистические издания Современные издания Second-hand книги Современные издания

809 ₽
Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
«Кармический менеджмент» — долгожданное продолжение «Алмазного Огранщика», одной из самых популярных в мире книг о бизнесе. Эта книга дает нам совершенно новый путь решения задач и выполнения проектов. И хотя для вас изложенный здесь подход может сперва показаться странным, тем не менее он работает. Попробуйте сами. От вас всего-то и требуется — потратить час своего времени. Потому что Майкл Роуч глубоко убежден: верную идею легко можно изложить в нескольких словах, а дальше все зависит исключительно от вас!
Цена 379 руб.
Сравнить
379 ₽
Москва
Санкт-Петербург
Ангарск
Армавир
Архангельск
Астрахань
Балаково
Балашиха
Барнаул
Белгород
Бийск
Благовещенск
Братск
Брянск
Великий Новгород
Владивосток
Владикавказ
Владимир
Волгоград
Волжский
Вологда
Воронеж
Грозный
Дзержинск
Екатеринбург
Иваново
Ижевск
Иркутск
Йошкар-Ола
Казань
Калининград
Калуга
Кемерово
Киров
Комсомольск-на-Амуре
Королёв
Кострома
Краснодар
Красноярск
Курган
Курск
Липецк
Магнитогорск
Махачкала
Мурманск
Набережные Челны
Нальчик
Нижневартовск
Нижнекамск
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Новокузнецк
Новороссийск
Новосибирск
Омск
Орёл
Оренбург
Орск
Пенза
Пермь
Петрозаводск
Петропавловск-Камчатский
Подольск
Прокопьевск
Псков
Ростов-на-Дону
Рыбинск
Рязань
Самара
Саранск
Саратов
Северодвинск
Смоленск
Сочи
Ставрополь
Старый Оскол
Стерлитамак
Сургут
Сыктывкар
Таганрог
Тамбов
Тверь
Тольятти
Томск
Тула
Тюмень
Улан-Удэ
Ульяновск
Уфа
Хабаровск
Химки
Чебоксары
Челябинск
Череповец
Чита
Шахты
Энгельс
Южно-Сахалинск
Якутск
Ярославль
другой город