Die Frage, was eine gute F?hrungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche F?hrungspers?nlichkeiten eine Organisation braucht, um erfolgreich zu sein, stellen sich Menschen schon seit Jahrhunderten. Zugleich war die Besch?ftigung damit niemals dr?ngender als heute: In Zeiten, in denen die ?ber einen langen Zeitraum fest gef?gte pyramidale Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgel?st wird durch v?llig neue Modelle mit flacheren Hierarchien, Selbstorganisation und kollegialer F?hrung gilt es umso mehr, F?hrung neu zu definieren. Denn F?hrung findet nach wie vor statt – nur anders. Gefragt sind heute F?hrungskr?fte, die als Teamplayer und Sparringspartner agieren und sich zugleich durch Klarheit, Integrit?t und Fokus auszeichnen. Menschen, die ?ber Empathie verf?gen, sich selbst und andere kennen und zu Spitzenleistungen motivieren k?nnen und die Unternehmenskultur auf entscheidende Weise pr?gen. Solche Menschen haben einen «F?hrungsinstinkt» – eine nat?rlich-instinktive und zutiefst menschliche Art der Mitarbeiterf?hrung. In ihrem Buch zeigen die Managementberaterin Anke van Beekhuis und der Journalist Marco Seltenreich, was es in Zeiten von VUKA und laufenden Changeprozessen bedeutet, sich auf seine Instinkte in der F?hrungsarbeit zu verlassen, im besten Sinne «aus dem Bauch heraus» zu f?hren, statt sich hilflos ausschlie?lich an Methoden und Tools zu klammern. Sie beschreiben die vier Grundprinzipien der menschlichen F?hrung, die nie aktueller waren als heute, da ihre Wirkung leider nur allzu oft im Alltag untersch?tzt wird: die innere Haltung und das eigene Wertesystem, sich selbst und andere kennen und f?hren, Kommunikation und Klarheit sowie Konsequenz in der Umsetzung. Mit diesem Buch voller anschaulich-unterhaltsamer Beispielgeschichten, erprobter Praxistipps sowie Fragen zur Selbsteinsch?tzung geben die Autoren ihren Lesern einen umfassenden und umsetzungsorientierten Ratgeber f?r den F?hrungsalltag an die Hand.
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