Общий рейтинг и отзывы
4.05
5 из 5 (100%) Покупателей рекомендуют этот товар
Руководитель — «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу. Как настроить систему управления, чтобы постоянно получать необходимые результаты?.Используя подходы «Теории ограничений» Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками..
Использование данной книги в течение года позволило значительно оптимизировать рабочие процессы и избавиться от ненужных нагрузок. Рекомендую всем руководителям и менеджерам, стремящимся к повышению эффективности своей команды
Рекомендует к покупке: Да
Срок использования: Год и более
Плюсы: Эффективность в управлении временем, четкость структуры, практические рекомендации