Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор. Балла Чакраварти, Питер Ларанж

Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор. Балла Чакраварти, Питер ЛаранжНажми для увеличения фото

Рекомендательный сервис

  • Общий рейтинг 4.20
  • Рейтинг покупателей 3.01
  • Рейтинг экспертов 4.32
  • Качество материалов 4.00
  • Надежность 4.22
  • Простота в использовании 4.03
  • Ремонтопригодность 4.86
  • Эффективность выполнения своих функций 4.80
  • Коэффициент удивления "Вау!" 4.20
  • Безопасность для пользователя4.12
  • Внешний вид 4.63
  • Удобство в уходе и чистке 4.08
  • Экологическая безопасность 4.31
  • Гарантия на товар 4.00
  • Соответствие стандартам качества 4.23
  • Инновационные технологии 4.00
  • Хит продаж 4.20
  • Скорость морального устаревания 4.08
  • Энергоэффективность 4.83
  • Универсальность использования 4.01
  • Наличие дополнительных функций 4.01
  • Соотношение цена-качество 3.30
  • Практичность и удобство хранения 4.02
  • Стабильность работы в различных условиях 4.11
  • Возможность персонализации 4.01
  • Ликвидность 4.82
  • Индекс рекомендаций 3.00
Ценность компании растёт, когда она приносит прибыль, когда она растёт, или когда может сохранять обе эти тенденции. Однако компаниям становится всё более сложным обеспечивать рост или прибыльность, не говоря уже о том, чтобы одновременно решать обе эти задачи. Победа на одном фронте часто осуществляется за счёт второго. Проведённое авторами книги исследование показывает, что на самом деле лишь одна компании из четырёх во всём мире оказалась способна демонстрировать устойчивый прибыльный рост в течение пяти последовательных лет. Тем не менее, вы можете успешно решать две эти задачи одновременно. В сущности, компании, которым удаётся обеспечивать как устойчивый рост, так и прибыльность, достигают гораздо лучших результатов, чем компании, поддерживающие прибыльность (за счёт роста) или уделяющие внимание росту (за счёт прибыльности). Одновременная концентрация на росте и прибыльности позволяет создать правильный импульс, позволяющий поддерживать и то, и другое в течение длительного времени.Эта книга отвечает на два важных вопроса:Почему прибыльный рост зачастую оказывается неуловимым?Что могут (и должны) делать руководители для того, чтобы обеспечивать прибыльный рост?В своей книге «Прибыль или рост», основанной на исследовании 6000 крупных мировых компаний, проводившемся на протяжении 14 лет, Чакраварти и Лоранж описывают навыки, которые понадобятся вам для обеспечения прибыльного роста своего бизнеса. Они также обращаются и к ещё одной важнейшей дилемме - сохранению баланса между краткосрочными и долгосрочными потребностями бизнеса. Воспользовавшись описанными в книге стратегиями, вы сможете пойти по верному пути обновления своего бизнеса с помощью устойчивого и прибыльного роста.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников.
Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор. Балла Чакраварти, Питер Ларанж продается в интернет-магазине Сима Ленд
Эксперт: Аркадий И., E-commerce аналитик
Дата рецензии: 19 ноября 2025 года
Рекомендация к покупке нейтральная

Доставка покупки

    • Курьерской службой;
    • Самовывоз из пунктов выдачи;
    • Почтой России;
    • Транспортными компаниями.

Оплата заказа

    • Наличными при получении;
    • Банковской картой;
    • Банковским переводом.
  • Наименование: ООО "СИМАМАРТ"
  • ИНН: 6679072060

Часто задаваемые вопросы

Оплатить покупку возможно банковскими картами, банковским переводом, наличными при получении. Перечень всех способов оплаты доступен при оформлении заказа.
Да, в соответствии с законом «О защите прав потребителей» вы можете вернуть товар надлежащего качества в течение 14 дней с момента покупки, если он не был в употреблении, сохранены упаковка, ярлыки и товарный вид, и при этом не входит в перечень товаров, не подлежащих возврату или обмену (утверждённый Постановлением Правительства РФ №55).
На большинство товаров предоставляется гарантия от производителя. Срок гарантии указан в описании товара.

Рекомендуем аналогичные товары

Дополнительно из категории