Profit from Procurement

Umsetzbare, wirkungsvolle und kostenlose Strategien f?r mehr Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz!

Rassismus am Arbeitsplatz ist leider keine Seltenheit. Er findet sich in verschiedenen Auspr?gungen und H?rtegraden. Teilweise ist er sogar unbeabsichtigt, aus Unwissenheit, wie die richtige Verhaltensweise aussehen sollte. Dabei wollen viele F?hrungskr?fte Diversity und Gleichberechtigung st?rken. Sie wissen nur oft nicht, wie sie dies angemessen und effektiv tun k?nnen. Sie m?ssen sich ?ber die blinden Flecken bewusst werden, die Hindernisse zum Beispiel f?r People of Color oder Angeh?rige von Minderheiten schaffen k?nnen. Ihre Absichten m?gen aufrichtig und von Herzen kommen, aber Absichten reichen nicht aus.
In ihrem Buch liefert die renommierte Rednerin und Bestsellerautorin Kelly McDonald einen dringend ben?tigten Fahrplan f?r Gesch?ftsleute. Dieses Buch wird ihnen dabei helfen, erfolgreich einen fairen und gerechten Arbeitsplatz zu schaffen, der unterschiedliche Talente anerkennt und produktive und konstruktive Gespr?che in ihrem Unternehmen f?rdert. Die Autorin n?hert sich dem Thema Diversity nicht aus dem Blickwinkel des sozialen Aktivismus oder aus der Perspektive der Personalabteilung. Stattdessen erl?utert sie den Lesern – unabh?ngig von der Gr??e ihres Unternehmens – klar und konkret realistisch umsetzbare L?sungen f?r mehr Fortschritt in puncto Vielfalt und Integration.
F?hrungskr?fte, Manager und Gesch?ftsf?hrer erfahren:
 – Die Kosten und Risiken, die sie eingehen, wenn es in ihrem Unternehmen an Diversity mangelt.
 – Wie Menschen, die sich selbst nicht als rassistisch einsch?tzen, dennoch blinde Flecken in Sachen Vielfalt haben k?nnen.
 – Hinweise zur Gestaltung schwieriger Gespr?che, bei denen sie vielleicht nicht wissen, wie sie sie angehen sollen.
 – Eine Methode, mit der sie sicherstellen k?nnen, dass ihre Bem?hungen um Diversity, Gleichberechtigung und Inklusion effektiv sind.
 – Wie sie die Ausreden erkennen, die Menschen benutzen, um Ma?nahmen zur F?rderung von Diversity und Gleichberechtigung zu vermeiden.
 – Wie sie, w?hrend sie die Vielfalt im Unternehmen voranbringen, die Probleme und Kommentare ansprechen, die auftauchen, wenn sich Mitarbeitende nerv?s, ver?rgert oder unwohl f?hlen.

What do you do when the algorithm doesn’t have the answer?  Countless tools and frameworks claim to make decisions objective and bias-free. But in reality, the defining decisions that leaders face are complex ones with subjective information sources and conflicting courses of action. That’s why the toughest choices are left to the leaders, and that’s why formulas won’t answer them.  In  Difficult Decisions: How Leaders Make the Right Call with Insight, Integrity, and Empathy , leadership expert and CEO of YSC Consulting, Eric Pliner, delivers a set of practical tools for readers to make sense of these complex, subjective decisions quickly and with integrity. It presents a path to understanding your own subjectivity, and how your morals, ethics, and responsibilities affect how leaders make the most important decisions.  Difficult Decisions  is ideal for executives, managers, and business leaders to examine their own intuition and navigate the most conflicted choices they make. It’s a challenging read and an indispensable resource to help readers develop self-reflection, clarify their values, and ultimately make the choice that is most “right” to them.

An actionable blueprint for transformational business journeys Leading transformation in teams, businesses, and organizations is complex, and leaders are expected to know how to do it. This book provides the clear thinking required to navigate this challenge. In Navigate the Swirl: 7 Crucial Conversations for Business Transformation renowned growth and strategy leader Richard Hawkes delivers a simple and powerful framework that any team can apply to overcome the most common leadership challenges to growing and scaling companies, known as “The Swirl.” In this straightforward book, he draws on decades of experience guiding teams to implement strategic change at companies like Edward Jones, GENEWIZ, Hitachi, Pfizer, Johnson & Johnson, Mars, and Chicos. In this book you will learn: To understand and lead disruptive change in a complex social system – your company Ways to visualize and diagnose the essential working parts of a company How to apply an integrated toolset for teams to lead organizational change and business transformation How to create transformational journey maps that leaders, teams, businesses, and companies must apply to unleash growth potential and agility How networks of teams should work together to develop each other’s leadership and to manage and accelerate change Written as a practical guide for business and team leaders, Navigate the Swirl: 7 Crucial Conversations for Business Transformation belongs on the desks and in the hands of every purpose driven leader.