Bringen Sie Ihr Unternehmen in das digitale Zeitalter, ohne Ihr Kerngesch?ft zu beeintr?chtigen!
In ihrem Buch zeigen die Autoren Unternehmen, wie sie mit neuen und innovativen Produkten und Dienstleistungen digitaler werden sowie gleichzeitig ihr Kerngesch?ft vorantreiben k?nnen. Das Buch erl?utert, wie man das schwierige Gleichgewicht zwischen dem Aufbau eines neuen (digitalen) Gesch?fts und der Revitalisierung – und Digitalisierung – des Altgesch?fts findet.
Der Kern des Buches konzentriert sich auf die tats?chliche Umsetzung der digitalen Transformation in beiden Gesch?ftsfeldern und bietet konkrete Tipps, Tricks, Tools und Aktionspl?ne in sechs Schl?sseldimensionen:
– Aufbau einer flexiblen Organisation,
– Nutzung von Technologie als Antrieb
– Entwerfen der notwendigen Prozesse,
– Aufbau von Transformationsf?hrern,
– «Richtige Qualifizierung» der Arbeitskr?fte der Zukunft,
– Befeuerung des kulturellen Wandels.
«Das Digital Transformer's Dilemma» ist ein sehr visuelles Buch, gef?llt mit Dutzenden von ansprechenden Illustrationen, die die enthaltenen Konzepte auf jeder Seite zum Leben erwecken.
Auf der Grundlage von mehr als 100 Interviews mit F?hrungskr?ften f?hrender Unternehmen (wie z. B. Nestl?, Novartis, Volkswagen und BASF) und kleineren Hidden Champions, zahlreichen erhellenden Fallstudien und den eigenen Erfahrungen der Autoren aus der Arbeit in der internationalen Managementberatung und jahrelanger akademischer Erfahrung beleuchtet das Buch die grundlegenden Prinzipien, die F?hrungskr?fte und Gesch?ftsleute ben?tigen, um traditionelle, alteingesessene Unternehmen in digitale, zukunftsf?hige Unternehmen zu verwandeln.
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