Менеджмент Book24

Как изменить модель поведения и стать высокоэффективным? Развивать компетенции. Выберите те, которые необходимы вам. Следуйте четким рекомендациям. Решительно измените свое поведение, укрепите нужные навыки.Здесь представлены 46 компетенций, которые лежат в основе любой модели компетенций. Практические советы, проверенные методы от специалистов по развитию и коучей. Готовые материалы для составления плана развития. В фокусе – каждый индикатор компетенции.Эта руководство для успешного менеджера. Развивайтесь сами, развивайте других.Для линейных менеджеров, специалистов по персоналу, коучей, для тех, кто повышает свой профессиональный уровень.

Этот справочник, составленный автором бестселлеров Джо Оуэном, - незаменимое пособие, рассказывающее про главные навыки успешного лидера. В его основу лег опыт более тысячи лидеров публичных, частных и волонтерских организаций со всего мира. Автор объясняет, что эффективно на практике, а не в теории, в таких важных сферах, как общение и работа с людьми, карьера, мышление, личностные ценности и поведение. Каждый навык представлен коротко и ясно и сопровождается полезными советами для применения в жизни. .Эти навыки помогают преодолевать реальные трудности реальным лидерам, и любой читатель сможет создать свою уникальную формулу успеха, опираясь на свой собственный контекст. .Четвертое издание дополнено совершенно новыми материалами, которые необходимы успешным лидерам: включены три раздела по финансам (бюджетирование, расходы, ценообразование и инвестиционные проекты), политике (влияние, переговоры, нетворкинг и партнерство) и стратегии (стратегические модели, потребности клиентов, маркетинг, цены и реклама). Знания, полученные благодаря этому справочнику, укрепят уверенность и техническую подготовку руководителей и помогут им стать на голову выше своих коллег. .Издание стало лауреатом премии "Книга года в области менеджмента 2012-2013" института CMI (Великобритания) в категории "Новый менеджер".

КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? .НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. .НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам как: .-составить профиль должности для оценки рисков .-как составить оценочную карту кандидата .-как оценивать основные компетенции кандидата .-как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования .-как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться. .ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки и сформировать команду, которая привнесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты

В учебном пособии рассматриваются актуальные теоретические вопросы и практические проблемы стратегического менеджмента в АПК как на уровне отдельных организаций, так и АПК в целом. Практикум подготовлен с целью усвоения аналитических инструментов, механизмов и методов стратегического менеджмента, способов создания конкурентных преимуществ, стратегического анализа среды организации, выбора и реализации стратегии организации АПК и стратегического управления отраслями АПК. Темы 12 семинарских и 10 практических занятий разработаны с использованием активных методов обучения: case-study, деловых игр, дискуссий, метода мозгового штурма и др. Методология и практические примеры стратегического менеджмента в АПК могут использоваться в управлении предприятиями и отраслями АПК. Учебное пособие предназначено для студентов вузов по направлению подготовки 38.00.00 Экономика и управление: Экономика, Менеджмент; направленность "Экономика предприятий и организаций", "Экономика и управление", "Производственный менеджмент", "Управление проектами", а также может быть полезно для аспирантов, руководителей и специалистов предприятий АПК, органов государственного управления АПК, занимающихся разработкой и реализацией стратегий.

Рассматриваются вопросы сбора, анализа и модификации информационных ресурсов, необходимых для планирования и организации логистического процесса. Описываются объекты, субъекты, методы и средства оптимизационного управления цепями поставок, структура, цели и задачи информационной логистики. Анализируется понятийный аппарат логистических информационных систем и технологий, изучаются основы современной инфраструктуры систем управления логистическими процессами при переходе к внедрению в хозяйствующие структуры управляющих принципов цифровой экономики. Для студентов, изучающих дисциплины «Информационный менеджмент в логистике», «Моделирование бизнес-процессов в цепях поставок», «Инновационные транспортные технологии в логистике».

Рассматриваются вопросы правового, организационного, технического и этического значения дезинформации как способа влияния на принятие оптимизационного решения. Описываются объекты, субъекты, методы и средства влияния на эффективное управление профессиональной деятельностью, цели и задачи дезинформации и противодействие ей на всех уровнях. Анализируется понятийный аппарат информационных систем и технологий, приводятся примеры защиты информации, методы формирования и способы противодействия дезинформации. Рассматриваются действующее законодательство, достижения науки и техники, передовой зарубежный опыт в представленной области.Для специалистов в сфере менеджмента, информационных технологий и коммуникаций, адаптирована к требованиям «цифровой экономики».

В учебнике рассмотрены основные вопросы, в которых должен разбираться современный спортивный менеджер: стратегический и финансовый менеджмент, бизнес-модели в спорте, оценка и повышение эффективности, управление персоналом, риск-менеджмент, инновации и ESG в индустрии спорта, управление спортивными сооружениями и event-менеджмент, комплекс маркетинга спортивной организации, маркетинговые исследования и коммуникации. Материал собран и структурирован таким образом, чтобы охватить всю индустрию спорта, включая спортивные клубы, федерации. лиги производителей спортивной экипировки и инвентаря. фитнес-индустрию. Акцент сделан на практике управления спортивными организациями, все главы содержат прикладные кейсы из международной и российской практики.Учебник пригодится как студентам, так и практикующим специалистам, которые хотят расширить свой кругозор.

В учебнике рассматриваются методологические основы стратегического управления организацией, стратегическое прогнозирование, планирование, проектирование, моделирование, программирование развития. Особое внимание уделено контролю и учету рисков в стратегическом управлении развития, а также технологии управления стратегической системой развития организации и социальной эффективности стратегического управления. Кроме этого, в работе представлены стратегические альянсы как организационно-управленческая модель развития. Каждая тема учебника детально структурирована. В конце глав даются вопросы и тесты для закрепления материала и контроля его усвоения. Приводятся также перечни литературы, ознакомление с которой будет способствовать углублению знаний по изучаемой теме. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования последнего поколения. Для магистрантов, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление. Его могут использовать аспиранты и преподаватели высших учебных заведений, а также все, кто специализируется в области стратегического управления организацией.

Учебное пособие состоит из восьми тем, касающихся управления электронным предприятием. В частности, рассматриваются вопросы создания и функционирования электронного предприятия, моделирования деятельности электронного предприятия, автоматизации управления, взаимодействия с потребителями услуг, управления персоналом и другие. Издание выстроено таким образом, что после курса лекционного материала идут задания практического характера с рекомендуемым решением и прогнозированием.Подготовлено с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии», 38.03.05 «Бизнес-информатика», изучающих дисциплину «Управление электронным предприятием». Также издание может быть полезно практикующим специалистам, работающим в сфере управления электронным предприятием.

Данная монография посвящена комплексному анализу процессов корпоративного лоббирования и прикладным технологиям осуществления GR-менеджмента в современной России. Рассматриваемые в этой книге базовые проблемно-смысловые блоки связаны как с общими вопросами методологии исследования и применения GR-менеджмента, так и с изучением фазово-циклической динамики разработки его стратегии и тактики, и российского опыта их практической реализации в современном управлении бизнес-организациями. Предлагаемая заинтересованному читателю работа предназначена для практикующих GR-специалистов и корпоративных менеджеров, а также для использования в преподавании университетских курсов по GR-менеджменту и корпоративному лоббированию, публичной и государственной политике.

58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированные ответы.Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос. Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата.Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей, - для всех, кто подбирает в свой штат новых сотрудников.

Контроль — одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект. Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно. Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины «Организационное поведение» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».Учебник содержит теоретические материалы по основным вопросам организационного поведения, контрольные вопросы, задания для самостоятельной работы, тесты для самоконтроля, глоссарий, вопросы для подготовки к экзамену, темы контрольных работ.Учебник предназначен для студентов, аспирантов и практиков, специализирующихся в сфере менеджмента.

Учебник подготовлен в соответствии с учебной рабочей программой дисциплины «Организационный дизайн и организационное развитие» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.03 "Управление персоналом", направленность программы магистратуры «Управление человеческими ресурсами». Учебник содержит теоретические материалы по основным вопросам рабочей программы дисциплины, контрольные вопросы и тесты для самоконтроля. Учебник предназначен для студентов, аспирантов и практиков, специализирующихся в сфере управления человеческими ресурсами.

Обеспечение населения доступным жильем — важнейшая задача Российской экономической политики. Ее решение зависит от практического взаимодействия строительного бизнеса и органов государственной власти, нормативно-правового регулирования, обеспечения систем технологической и экологической безопасности.В книге рассматривается опыт российских регионов в сфере управления процессами развития отрасли жилищного строительства, анализируется и оценивается действующий инструментарий управления данной отраслью.Книга предназначена для широкого круга научно-практических работников, специалистов, региональных органов управления и других заинтересованных лиц.

В XXI веке, в стремительно меняющемся и мало предсказуемом, способность бизнеса адаптироваться к непредвиденным обстоятельствам и событиям стала важнее, чем когда-либо. С возникновением эпидемий, ростом количества мощных стихийных бедствий, экономических спадов и политических волнений хозяйственные лица и компании сталкиваются с целым рядом проблем, которые могут оказать существенное влияние на их операционную деятельность, финансовое состояние и репутацию. Для многих организаций возможность быстрого реагирования и готовность к кризисам превратилась в важную часть стратегии выживания.В книге рассмотрены ключевые проблемы, с которыми встречаются предприятия, работающие в условиях неопределенности, подверженности кризисам, стихийным бедствиям, техногенным катастрофам. Показано, как компании могут решать эти проблемы с помощью эффективного управления, следования требованиям нормативной базы и активного планирования производственной деятельности своих предприятий.Подробно проанализированы теоретические основы лидерства, принятия решений, теории систем, операций с трудом и капиталом, технической результативности производства и влияния функции затрат на факторы производства.Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся влиянием неопределенности на управление предприятиями.

В данном учебнике освещаются основные концепции российского и зарубежного опыта в решении современных проблем финансового менеджмента. На конкретных примерах раскрываются вопросы организации финансового и налогового менеджмента, финансового и налогового планирования и прогнозирования, управления финансовыми и налоговыми рисками, финансирования деятельности организации, управления структурой капитала, дивидендной политики, оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов, формирования портфеля ценных бумаг, проводится анализ финансовой и налоговой отчетности. Учебник "Финансовый и налоговый менеджмент" предназначен для студентов, обучающихся по направлениям подготовки "Менеджмент", "Экономика", а также другим специальностям экономики и управления. Может быть полезен слушателям факультетов повышения квалификации, преподавателям, менеджерам и специалистам управления современных организаций.

В учебнике подробно рассмотрены вопросы использования количественных методов и моделей в теории управления, рассматривается количество, как объект и субъекты управления, экономические модели. Излагаются основные понятия моделей оптимизации, временных рядов, методов и моделей многокритериальной оптимизации. Учебник содержит практический материал с подробным разбором. Настоящий учебник соответствует требованиям, изложенным в Федеральном образовательном стандарте высшего профессионального образования последнего поколения. Учебник подготовлен в соответствии с программой курса «Количественные методы и модели в теории управления», предусмотренного учебными планами и образовательными стандартами подготовки магистров, обучающихся по укрупненной группе специальностей 38.00.00 «Экономика и управление» (Квалификация (степень) «магистр») и может быть полезен аспирантам, научным работникам и специалистам-практикам.

Бизнес – это всегда правильно выбранная стратегия. Ошибившись в своём видении, вы теряете деньги, сотрудников и клиентов. Но что такое правильно выбранная стратегия в наше время «чёрных лебедей»?Стратегия – это эффективное использование ресурсов и возможностей. Что представляет собой ваш бизнес? Как он работает? Зачем он нужен клиенту? При кажущейся простоте вопросов – ответы, при использовании технологии «Векторное кольцо», поверьте, способны вас удивить!Новая книга Андрея Курпатова – это инструкция для руководителей и предпринимателей, которые хотят научиться видеть всю полноту возможностей и ресурсов!

Эта книга о 4 четких шагах создания и заключения контрактов FIDIC. Руководство поможет вам быстро и грамотно решить задачу формирования контракта. Вы узнаете кто готовит документы на каждом этапе, что ему необходимо при этом, с кем он взаимодействуют и каковы сроки предоставления документов, советы о том, как избежать досадных ошибок. Также в книге есть электронное приложение – формы, которые используются при подготовке контрактов. Если Вы работаете с контрактами FIDIC – эта книга для Вас.

Слепота и невежество госчиновников, предпринимателей, экономических обозревателей СМИ и учёных привели к тому, что в России сложилась абсолютно неэффективная система государственного и корпоративного управления. В условиях падения рынков, непрофессионализма отдельных работников и общей деградации управленческой культуры руководители разного уровня пытаются бороться с возникающими проблемами антигосударственными способами, порождая коррупцию и другие системные бедствия. .Предлагаемая на отечественном рынке литература по западному менеджменту даёт общую информацию, как заработать в краткосрочной перспективе. Однако, предлагаемые приёмы ещё больше усугубляют проблемы в экономике и обществе в целом. .Настоящая работа позволяет освободиться от власти системообразующих заблуждений в области микро- и макроэкономики, получить устойчивые знания об управлении всеми типами предприятий, а также сформировать культуру административной деятельности, так необходимую нашему обществу для безкризисного развития. .

В учебном пособии раскрыты особенности маркетинга персонала, подходы к определению «маркетинг персонала», определена система требований, предъявляемых к сотруднику работодателем, и технологии анализа и контроля в распределении трудовых ресурсов; раскрыты понятия «имидж организации» и «персональный имидж работника» и предложены примеры оценки имиджа; представлен стратегический HR-менеджмент, который определяет направления развития стратегического маркетинга в работе с персоналом, раскрываются ценности потребителя.Предназначен для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом ». Может представлять интерес для ученых, исследующих рынок труда, специалистов государственной службы занятости, кадровых агентств, компаний. Целесообразно применение книги в системе дополнительного профессионального образования для специалистов по работе с персоналом и менеджеров по HR-маркетингу.

Систематизированы различные подходы к созданию сетевых структур на основе использования приемов инновационного менеджмента. Показаны возможности использования некоторых простейших программных средств для более производительного проведения необходимых расчетов.Для студентов, осваивающих программы высшего профессионального образования по направлениям 15.03.01 "Машиностроение", 15.03.02 "Технологические машины и оборудование", 15.03.03 "Прикладная механика", 15.03.04 "Автоматизация технологических процессов и производств", 15.03.05 "Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств", 15.03.06 "Мехатроника и робототехника".

В книге впервые и наиболее полно представлена тема экологической и климатической тематики в разрезе работы PR подразделений. Издание рекомендовано студентам, магистрантам и аспирантам, изучающим внешние коммуникации.

Книга посвящена системе железнодорожных грузовых тарифов. Приведены сведения об эволюции системы железнодорожных тарифов в исторической ретроспективе. Рассмотрены основные элементы и принципы построения современной системы железнодорожных грузовых тарифов - система тарифных классов, элементы и составляющие тарифов, нормативные акты, определяющие уровень и правила применения тарифов, правила и порядок регулирования тарифов. Приведена информация о тарифных новшествах последнего десятилетия: о "тарифном коридоре" и формуле долгосрочных тарифов. Наряду с тарифами ОАО "РЖД" рассмотрено ценообразование на услуги операторов подвижного состава. Рассчитана на представителей как транспортной науки, так и транспортного бизнеса. Может быть полезной научным работникам, преподавателям, аспирантам и продвинутым студентам транспортных вузов, специалистам, работающим на железнодорожном транспорте и в государственных органах, регулирующих деятель-ность железнодорожного транспорта, а также всем, кто работает на рынке железнодорожных грузовых перевозок.

Данная книга представляет собой инструкцию по разработке и реализации стратегии развития организации. Вначале даются теоретические модели, вообще, подразумевается, что они уже известны читателю и необходимо их только напомнить. А затем дается их практическое применение в деятельности организаций. Читателя ждет небольшой сюрприз - для лучшего понимания алгоритмов действий применение моделей стратегического развития дается еще и на примере художественных и мультипликационных фильмов. Книга будет полезна руководителям организаций и отделов стратегического развития, владельцам среднего и малого бизнеса, а также всем, кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут работать на практике.

Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение. Автор рассматривает типичные ситуации, которые создают в компании так называемые проблемные сотрудники, и рассказывает, как эффективно бороться с тем, что мешает нормальной работе: с систематическими нарушениями трудовой дисциплины, опозданиями, неисполнительностью, нарушением субординации, сплетнями, интригами, склонностью к конфликтам, апатией, недоброжелательностью и т.д. Эта книга - великолепный, основанный на жестком походе инструмент для решения ежедневных проблем с персоналом.

В книге дан анализ около 110 самых распространенных в мире методологий и методов управления проектами, программами и портфелями проектов, претендующих на системность. Представленные результаты исследований показывают, что практически все методологии в чем-то несовершенны, а большинство имеют системные разрывы, «белые пятна». Но когда одна методология конвергентно дополняет другую (другие), процесс управления можно реализовать без разрывов, а синергетический эффект существенно повышает эффективность человеческой деятельности.

В учебном пособии обобщены основные тенденции теории и практики управления клиентским опытом. Описан процесс формирования современного понимания потребительского пути. Особое внимание уделено картированию маршрута клиента как способа диагностики и быстрой идентификации проблем компании.Учебное пособие предназначено для учащихся вузов, оно будет полезно руководителям организаций и специалистам, занимающимся управлением клиентским опытом.

Ника с детства терпит побои со стороны отца и скрывает от всех синяки под одеждой. Ей стыдно рассказывать об этом, потому что отец всегда говорит ей:"Ты сама виновата в своих наказаниях".После переломного момента Ника бросает вызов судьбе и выходит из игры. Но судьба не таэк проста, и потому возвращает ее к жизни. Все идет еще хуже.И тут появляется новенький. Ника влюбляется в него и нарушает главное правило отца. Остается два вопроса: Какие еще проблемы гоговит судьба? И судьба ли это вообще?

Посвящена исследованию основных тенденций в области планирования цепей поставок, рассматривается понятие динамического интегрированного планирования, которое соединяет цепь поставок с клиентами, используя современные технологические решения, чтобы синхронизировать спрос и предложение по каждому партнеру цепи поставок в реальном времени. Входные данные, такие как прогнозы или состояние ресурсов, могут меняться и, следовательно, влиять на реализацию уже согласованных и скоординированных операций. Эти изменения требуют корректировки не только тех планов, на которые непосредственно оказывается влияние, но и тех, которые являются частями одного и того же решения по координации.Адресована специалистам, аспирантам, преподавателям и студентам, интересующимся проблемами управления цепями поставок.

Управление повседневной деятельностью организации - это разновидность социального управления. Оно связано с руководством людьми, с организацией их совместной жизнедеятельности и с управлением ею. Политические, экономические и социальные изменения, происходящие в российском обществе, приводят к возникновению комплекса социальных проблем, связанных с личностью руководителя, а также с его профессиональной деятельностью. Вследствие этого в число первостепенных задач выдвигаются проблемы изучения и анализа стиля руководства организациями в современных условиях, чему и посвящена данная работа. В ней всесторонне раскрыт и изучен стиль руководства на примере военной организации, в частности, на примере стиля управления военных руководителей частей ВВС и ПВО ВС РФ.

В сборник вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова, основателя Таллиннской школы менеджеров, об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет, а также статьи российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно использующих эти технологии в самых разных ситуациях и областях деятельности. Содержание книги:Краткий обзор основных технологий Таллиннской школы менеджеров. - Опыт использования технологий Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке. - Бизнес-лагерь для подростков как обучающая технология Таллиннской школы менеджеров. - Технологии Таллиннской школы менеджеров как наука познания времени и пространства. - Управленческий эксперимент по созданию компании мечты длиною в восемь лет. - Как добывать золото при помощи социальных технологий Таллиннской школы менеджеров. - Новый мир, открываемый с помощью технологий Таллиннской школы менеджеров. - Риэлторские поединки в компании "Миэль" как пример успешной адаптации технологии "Управленческий поединок" под конкретные бизнес-задачи. - "Кадровый корпус": эйнштейновская физика, но про людей. - Технология "Управленческий поединок": преимущества и особенности. - Самые распространенные ошибки игроков - участников управленческих поединков. - Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллиннской школы менеджеров. - Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в управлении отделом продаж. - Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в работе с подростками.

Менеджер по продукту — это специалист, который занимается всем — от исследования потребностей пользователей до организации разработки и вывода продукта на рынок. В книге я собрал информацию из разных источников, провёл интервью с менеджерами по продуктам в IT-компаниях и в фармкомпаниях, и создал данную книгу, чтобы вам, читателям, было легче готовиться к своей будущей специальности — Менеджер по продукту.

Книга Игоря Гайдукова — это ярко и легко написанный трактат, освещающий большой круг вопросов из сферы менеджмента. За каждой из историй, описанных в книге — стоит своя философия, свой жизненный опыт, свои горькие и жизнеутверждающие уроки. Данное издание будет интересно не только руководителям, но и самому широкому кругу читателей.

В 2020 году бизнес столкнулся с новой реальностью вынужденной удаленной работы, которая подтолкнула деловое сообщество к необходимости переосмыслить целый ряд устоявшихся представлений, в частности о роли и назначении офиса, о понятии "рабочее место", роли сотрудника и проч. Аналитический доклад задуман, с одной стороны, как обзор предпосылок формирования нового формата работы, с другой стороны — как практическое руководство по построению гибридного офиса на базе осмысления уже имеющейся деловой практики. Для сбора эмпирического материала были проведены практические конференции "Гибридный офис: формат работы будущего" (октябрь 2020 года) и "Гибридный офис: что дальше?" (март 2021 года), а также проинтервьюированы представители российских и международных компаний, которые уже внедряют гибридный формат: "ВымпелКом", "ИКЕА", "КРОК", Росбанк, HeadHunter, Mail.ru Group, SAP. По результатам анализа разработаны практические рекомендации по внедрению гибридного офиса. Рекомендовано к изданию Ученым советом Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики".

В этой книге речь пойдёт о процедуре банкротства физических лиц. Простым и понятным языком описаны все нюансы процедуры, разобраны практически все вопросы. Будет полезна всем, кто интересуется банкротством.*Книга подготовлена по состоянию законодательства РФ на май 2023 года.

В учебном пособии изложена современная концепция контроллинга бизнес-процессов, рассматриваются основные методы контроллинга, система ключевых показателей эффективности логистических процессов. Рассмотрены вопросы управления логистическими рисками в цепях поставок, предложены мероприятия по нивелированию рисков с целью улучшения обслуживания потребителей логистических услуг и повышения конкурентоспособности компании. Представлены методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Контроллинг и управление логистическими рисками в цепях поставок». Рекомендуется студентам, преподавателям, а такжеширокому кругу читателей, интересующихся вопросами повышения конкурентоспособности предприятий в условиях риска и неопределенности.

В монографии рассмотрены актуальные проблемы, связанные с разработкой ключевых показателей системы KPI для оценки эффективности работы сотрудников и руководителей учреждений высшего образования и научных организаций; проанализированы и обобщены результаты исследования практики применения КPI в образовательных организациях; сформулированы предложения по совершенствованию законодательства в области оценки эффективности работы сотрудников и руководителей учреждений высшего образования и научных организаций путем внедрения системы KPI. Монография предназначена для руководителей кадровых подразделений, научных работников, преподавателей, аспирантов, докторантов и студентов высших учебных заведений. Материалы монографии могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов: "Современные технологии управления человеческими ресурсами организации", "Управление вознаграждением", "Оценка персонала", "Управление персоналом", "Психология управления", "Психология труда", "Организационная психология" и др. .

Книга «Исламский менеджмент» содержит статьи многих видных современных исламских ученых и является первой книгой, в которой вопросы исламского менеджмента рассматриваются не столько с практической, сколько с теоретической точки зрения. В исследованиях были использованы такие подходы, как чувственно-эмпирический, рационально-философский, мистический — основанный на религиозно-правовом принципе, а также этический подход. Книга состоит из двух частей: в первой части анализируются вопросы исламского менеджмента, его функционирования; вторая часть раскрывает перед читателями основные подходы к пониманию его сущности. С целью более глубокого раскрытия материала авторы приводят цитаты из многочисленных айятов, хадисов, высказываний Имамов, а также видных исламских философов. Для наиболее точной передачи содержания первоисточника редакторский коллектив максимально сохранил его специфическую стилистику, а также дополнил тексты большим количеством ссылок и пояснений. Обширный библиографический список поможет читателям расширить свои знания по вопросам, связанным с исламским менеджментом.

Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.

В книге рассматриваются различные аспекты глобализации японской промышленности. Выделены этапы развития этого процесса, показаны его масштабы и особенности, дается характеристика трех основных зарубежных производственных баз японских компаний (в США, Европе и Восточной Азии). Впервые в российском японоведении рассматривается вопрос о возможности применения японской системы управления на зарубежных филиалах в другой, отличной от японской, культурной среде.

Сборник компакт-кейсов по практикам менеджмента в российских компаниях создан преподавателями Высшей школы бизнеса и ряда других подразделений НИУ ВШЭ и является результатом совместного проекта ВШБ с The Case Centre, одним из крупнейших мировых ресурсных центров учебных бизнес-кейсов. Тематика кейсов в этом сборнике охватывает широкий спектр актуальных вопросов менеджмента: стратегическое управление, бизнес-инновации, управление цепями поставок, управление брендами, ESG и этика бизнеса, управление талантами, предпринимательство, а также особенности ведения бизнеса в период пандемии COVID-19. Рекомендуется студентам, слушателям и преподавателям различных образовательных программ по менеджменту - от бакалавриата и магистратуры до МВА и программ развития руководителей. Рекомендовано к изданию Ученым советом Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики".

Высшая школа бизнеса ВШЭ продолжает практику привлечения преподавателей разных департаментов к разработке учебных кейсов. Уже вторая группа научно-педагогических работников прошла обучение по написанию учебных компакт-кейсов. Десять учебных кейсов, составляющих данный сборник, рассматривают проблемные ситуации менеджмента сквозь призму разных предметных областей науки. Сборник предназначен для преподавателей, студентов и слушателей бизнес-школ, а также менеджеров, заинтересованных в понимании как специфики современного российского бизнеса, так и особенностей менеджмента транснациональных компаний, оперирующих на российском рынке. Рекомендовано к изданию Ученым советом Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики".

Учебное пособие предназначено для изучения вопросов оптимизации и управления бизнес-процессами организации на основе использования инструментов электронных таблиц. В учебном пособии представлены теоретические основы управления бизнес-процессами и ситуационые задания использования матричных методов при решении экономических задач, а также практикоориентированные задания анализа и повышения эффективности организации бизнеса путем оптимизации бизнес-процессов.Учебное пособие может быть рекомендовано обучающимся по направлениям подготовки бакалавриата 38.03.01 "Экономика", 38.03.02 "Менеджмент", 38.03.05 "Бизнес-информатика" и магистратуры 38.04.02 "Менеджмент", а также специалистам, интересующимся особенностями организации и управления бизнесом.

«Босс всегда прав» — не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам? . .В своей книге Саймон Купер — директор «со стажем», возглавлявший множество крупных компаний, — рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, — это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула «лидерского» общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т. д. . .Берите, практикуйте, внедряйте — и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя. .

Перед вами сборник романов и рассказов, предлагающий рассмотреть художественную действительность на стыке с мистическим миром. Герои историй — обыкновенные люди разных времен и пространств, живущие обыкновенной жизнью или особенной, но рядом с каждым из них живет нечто иное. Границы объективной реальности размываются, и сквозь них проступают потусторонние образы сверхъестественных существ и сущностей. Явь и фантазия порождают увлекательные сюжеты, сталкивая представителей своих миров.

Блестящее руководство, как успешно пройти интервью при приеме на работу в XXI веке - и как оказаться на работе, о которой вы мечтали всю жизнь! Десятки зубодробительных вопросов, которые задают в самых передовых компаниях планеты. И подробный анализ ответов - как выстраивать ход своих рассуждений. Почему так важно креативное мышление. Как набрать больше баллов на собеседовании. Что скажет работодателю ваша страничка на Facebook и как заставить социальные сети работать на вас.

Перед тобой книга, переведённая на 16 языков мира и изданная, наряду с другими бестселлерами Лори Бэт Джонс, многомиллионными тиражами. Её читают и используют в повседневной жизни бизнесмены, сотрудники управленческого персонала компаний, преподаватели, политические деятели и люди, желающие сделать свою мечту реальностью. Таким образом, основная читательская аудитория книги - лидеры, как состоявшиеся, так и будущие, желающие совершенствовать своё мастерство для покорения новых вершин. Писатель, бизнесмен, государственный деятель, генератор новых идей и активный сторонник духовности в бизнесе - Лори Бэт Джонс - признанный эксперт в области менеджмента, этики взаимоотношений в команде, лидерства, духовности и личностного роста. Начиная с 500 долларов, подаренных матерью, Лори Бэт Джонс сумела построить многомиллионное предприятие, включающее учебную организацию развития основ лидерства, издательство, многочисленные проекты инвестирования в недвижимость и две некоммерческие организации. Сегодня её имя занесено в международный биографический справочник, она является лауреатом многочисленных государственных и международных наград и номинаций. Лори Бэт Джонс - автор двух мюзиклов, двух сотен песен и нескольких сборников поэзии. Книга, поистине, межконфессиональна и на высоком примере самого Иисуса простым и доступным языком последовательно ведёт нас к вершинам совершенства, открывая всё новые горизонты.

В настоящем учебно-методическом пособии проекты информатизации (ИТ-проекты) рассматриваются как объекты экономических взаимоотношений. Приведены теоретические основы экономической эффективности ИТ-проектов, а также практические методики расчета показателей экономической эффективности.Учебно-методическое пособие по дисциплине "Экономическая эффективность информационных систем" предназначено для студентов направлений подготовки: 09.03.03 "Прикладная информатика" профиль: Прикладная информатика в экономике" и 09.04.03 "Прикладная информатика" магистерской программы "Информационные технологии управления социально-экономическими системами" и студентов направлений подготовки: 38.03.05 "Бизнес-информатика" профили: "Информационные системы в бизнесе", "Электронный бизнес", "Цифровая экономика" и 38.04.05 "Бизнес-информатика" магистерской программы "Информационные системы в бизнесе", "Электронный бизнес".

Книга предназначена для руководителей и всех, кто планирует ими стать.Автор, бизнес-консультант, специалист по организационному развитию, раскрывает принципы, технологии и приемы делового управления.Читателю предлагается гуманистический подход к управлению, полагающий основной ценностью людей, а основным фактором успеха - умение работать с сотрудниками.Особенность подачи материала состоит в том, что сначала представляется теория управления, а потом - живая практика.Автор разбирает реальные ситуации, предложенные участниками бизнес-тренингов. Как написать резюме или объявить вакансию? Как разрешить конфликт? Как выстроить взаимоотношения и сформировать настрой? Как спланировать деятельность, поставить задачи, замотивировать и проконтролировать сотрудников? Ответы на эти и многие другие вопросы рассматриваются на основе множества актуальных примеров из управленческой практики."Разбор полетов" - это трехтомник, включающий книги "С чего начинается управление, или Кадры решают все", "Меж двух огней, или Руководитель среднего звена", "Свой среди своих: адаптация, наставничество, конфликты".

Представленная в книге методическая трилогия, все части которой были опубликованы в 2017—2019 годах в издательстве ИТРК, является универсальной для любого человека, желающего осознать и разработать стратегию своей жизни и деятельности, создавать собственные решения в бушующем море изменений и успешно управлять собой, бизнесом, судьбой. Основная тема — управленческое моделирование — затрагивает ключевые аспекты разработки и внедрения системы управления. Автор — успешный российский бизнес-тренер — не дает готовых ответов и рекомендаций, нет в книге и радуги примеров для любителей лайфхаков и лучших практик. Данная книга — это повод и поразмышлять самостоятельно, и обратиться к предметным источникам; это — всего лишь пособие, алгоритм возможной структуры ваших раздумий. Книга адресована широкому кругу читателей: как профессионалам в области управления и консультирования, так и новичкам, и просто любознательным умам, интересующимся тем, как и что устроено в любой деятельности и как этим можно разумно управлять.

Эффективное обучение менеджеров - залог успеха любой современной организации. Эта книга - единственное в своем роде подробное руководство по использованию различных технологий и методик при обучении сотрудников организаций. Она поможет любому руководителю правильно подобрать для своих сотрудников наиболее подходящие методики обучения и переподготовки, и научит эффективно применять их в практической работе. В книге рассматриваются практически все известные в настоящее время обучающие технологии - от традиционных (курсы и семинары) до самых современных (дистанционное обучение и видео-тренинги) и самых экстравагантных (стретч-методы, экстремальные стресс-тренинги), их использование проиллюстрированно кейсами, рассказывающими об использовании методик в работе крупнейших компаний мира.

В книге подробно рассказывается о том, как секретарю организовать свою работу (а также работу руководителя и офиса), вести делопроизвод­ство в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016, строить взаимоотношения с кол­легами и начальником, действовать в проблемных ситуациях, планировать карьеру и т.д. Рассмотрены различные аспекты секретарской деятельности, вызывающие наибольшие трудности. Материал четко систематизирован и проиллюстрирован схемами и при­мерами. Приведен Перечень типовых управленческих архивных документов с указанием сроков хранения. Книга будет полезна не только для тех, кто выбрал профессию секрета­ря, но и для руководителей организаций и кадровых подразделений, а так­же для тех, кто видит работу секретарем как первую ступеньку в карьере менеджера, экономиста, бухгалтера и т.д., ведь все описанные здесь знания и умения необходимы каждому из этих специалистов. Издание может быть использовано в качестве учебного пособия. 8-е издание, переработанное и дополненное.

Современный, быстроменяющийся мир ставит перед нами все новые задачи. Перед руководителями и маркетологами стоит вопрос постоянного повышения эффективности - вопрос выживания в конкурентной борьбе. Чтобы повысить эффективность как управленческого воздействия, так и воздействия на клиентов, требуется понять главное - психологические особенности поведения человека. Понимая эти закономерности, мы открываем путь к осознанным действиям как в области управления, так и в области воздействия на клиентов. . .В этой книге вы найдете более 100 психологических эффектов, которые полезно учитывать в принятии управленческих и коммерческих решений. Понимание своих поступков позволит избежать множества ошибок и действовать рационально. Для удобства приведенные эффекты разбиты на пять групп. . .Книга адресована руководителям и маркетологам. Ее главная задача - повышение эффективности бизнеса с использованием имеющихся знаний. .

Автор книги, командир взвода «морских котиков», основываясь на опыте боевых операций, рассказывает, как руководители компаний могут использовать уникальный опыт элитных спецподразделений для построения эффективных рабочих групп и управления персоналом в жесткой среде современного бизнеса. Читайте и побеждайте! Превратите свою компанию из группы разрозненных сотрудников в уверенную в себе, целеустремленную команду, для которой нет невыполнимых задач!

В издании отражено современное состояние развития транспорта и складов в России и в международных перевозках, подход к разработке логистической стратегии производственной и торговой компании. Представлены способы оптимизации складских и транспортных операций, совершенствования логистической инфраструктуры компании, а также методология совершенствования системы управления логистикой в компании. .Планируя развитие своей компании, владельцы и руководители компаний тщательно прорабатывают в первую очередь маркетинговые вопросы, зачастую забывая о том, что успех развития зависит не только от правильно выбранной маркетинговой стратегии компании, но и от программы по ее реализации. .Подробно изложены подходы к решению вопросов, с которыми можно столкнуться при разработке логистической стратегии, и рассмотрены аспекты их решения. . .Издание предназначено для владельцев и руководителей компаний, а также для руководителей и специалистов в сфере логистики.

В учебном пособии рассматриваются общетеоретические вопросы психологии влияния, а также практические аспекты психологии влияния в управлении персоналом. Подробно представлены этапы адаптации персонала и виды психологического влияния на каждом этапе. Уделено внимание вопросам эмоционального влияния и мотивации в управлении людьми. Организация психологического воздействия в рамках корпоративной культуры изложена с точки зрения практического воплощения в юридически значимой форме.

В монографии с системных позиций освещаются вопросы, связанные с раскрытием механизмов эффективного инновационного менеджмента на предприятиях туристской сферы. Изложенный материал основан на выводах и рекомендациях современной...