Книга для тех, кто хочет сделать качественный рывок в развитии и найти наставника, который поможет прийти к успеху.
Неважно, добились ли вы уже серьезных результатов или находитесь лишь в начале пути. Если вы ощущаете, что достигли своего потолка, но продолжаете искать новые возможности для роста, эта книга для вас. Универсальный путь к успеху, одинаково подходящий как для новичка, так и для состоявшегося человека, нашел ментор и наставник Александр Кравцов. В этой книге он рассказывает об эффективном способе разблокировать скрытые источники потенциала. Опираясь на многолетний опыт работы, он позволяет читателям заглянуть за кулисы успеха и убедительно показывает, что высокие достижения — всегда результат действия группы. И чем она организованнее, тем большего вы сможете достичь.
Ментор — вот кто поможет вам состояться. Наставник изменит ваше мировоззрение, подскажет, насколько активна и полезна сеть ваших контактов, откроет перед вами новые возможности и позволит нарастить социальный капитал, который станет мультипликатором успеха. В книге автор рассказывает о роли менторов в жизни Марка Цукерберга, Илона Маска, Уоррена Баффета и других известных людей.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет реализовывать свой потенциал и помогать своему окружению в этом.
Для тех, кто чувствует, что достиг своего потолка и выше уже не подняться.
Для тех, у кого есть амбиции и желание их реализовать.
Для руководителей и лидеров.
Цитаты из книги
Ментор
Вы можете сколько угодно бросать веревку вверх, но сама она не зацепится — нужно, чтобы кто-то там принял ее и удерживал, пока вы поднимаетесь. Ментор — это единственный реально работающий социальный лифт. Он носитель сакрального знания, которое делает возможным ваш качественный рост. Именно поэтому, если вы хотите пробить потолок и попасть на следующий уровень — обзаведитесь ментором.
Путь наверх
В молодости мы прокладываем себе дорогу наверх благодаря личным качествам: сообразительности, трудолюбию, решительности, упорству. Выбрав свой путь в жизни, мы начинаем идти, постепенно накапливая знания и опыт. В результате к 30 годам основными драйверами нашего роста становятся наши компетенции и опыт. Но для того чтобы сделать качественный рывок, этого недостаточно. Дальнейший рост возможен только путем их объединения с возможностями других людей.
Успех неотделим от личности
Поставить себя на место другого можно только в своем воображении. В реальности каждый наш шаг на жизненном пути есть отражение нашего уникального «я». Точно так же, как и полученные результаты. По этой причине людям, которые добились чего-то значимого, так сложно принять, что в их достижениях есть заслуга кого-то еще помимо них самих.
Расширить поляну
Вы можете расширять поляну, вырубая деревья. Вначале это легко: свалил несколько особенно раскидистых — свободного места сразу прибавилось. Но чем больше ваша поляна, тем больше деревьев надо срубить, чтобы увеличить ее полезную площадь. Продолжая аналогию — если не поддерживать порядок, не выпалывать поляну, то есть не применять навыки и компетенции, «деревья» вновь начинают ее заполнять.
«Закон инструмента»
Люди склонны повторно использовать один и тот же способ решения задач до тех пор, пока это не приведет к провалу. Парадокс в том, что чем мощнее и универсальнее инструмент — тем позже они натыкаются на пределы его возможностей. И тем дороже им обходится провал. Остановившись на этом этапе, они укрепляются в ощущении, что успех зависит только от уровня их способностей и компетенций. И переносят это убеждение на других.
Помощник Одиссея
Слово «ментор» пришло к нам из греческой мифологии. Так звали друга Одиссея, которому он, отправляясь в поход к стенам Трои, поручил заботиться о своем сыне Телемахе. Правда, если верить Гомеру, сам Ментор не особенно отличился на этом поприще ‒ вместо него на протяжении большей части истории Телемаху помогала богиня Афина, принявшая его облик.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников или размещена продавцом. Цена указана на дату: 01.04.2025 г. На текущий момент стоимость может отличаться. Предложение не является публичной офертой.
