Krankenh?user wandeln sich zu Unternehmen im Wettbewerb und der ?konomische Druck w?chst. Dazu steigen Qualit?tsvorgaben, Fallzahlen und Erwartungen von Patienten, Politik und Gesellschaft – begleitet von Fachkr?ftemangel und immer h?ufiger ersch?pftem und demotivierten Personal. Diese Herausforderungen sind mit den herk?mmlichen Denk- und F?hrungsmustern nicht mehr zu meistern. Neue Blickwinkel und Herangehensweisen sind notwendig – und zwar in einem Leitungsteam, in dem die relevanten Kompetenzen, Verantwortungen und Disziplinen des Krankenhauses zusammengef?hrt werden. F?r das Pflegemanagement entsteht Potenzial, aber auch die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung: ?ber die F?hrung von Pflegedienst und Gestaltung von Pflegeprozessen hinaus ?bernimmt das Pflegemanagement – gemeinsam mit kaufm?nnischer und ?rztlicher Leitung – die Gesamtverantwortung f?r die qualitative und quantitative Entwicklung des Krankenhausunternehmens. Das erfordert profunde Kenntnisse und F?higkeiten, die weit ?ber Krankenpflege hinausgehen: (Zuk?nftige) Leitungskr?fte im Pflegemanagement brauchen umfassende Qualifikationen in medizinischen, betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Managementaspekten. Das neue Handbuch b?ndelt das Praxis-Know-how der f?hrenden Fachleute aus Krankenhaus- und Pflegemanagement und vermittelt umfassend und interdisziplin?r das gesamte Pflegemanagement-Wissen. Das Standardwerk f?hrt alle anspruchsvollen und ambitionierten Pers?nlichkeiten mit Gestaltungswillen zu Exzellenz, Souver?nit?t und Wirksamkeit.
