Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

...

Рекомендательный сервис

  • Общий рейтинг 4.89
  • Рейтинг покупателей 3.97
  • Рейтинг экспертов 4.28
  • Качество материалов 4.95
  • Надежность 4.88
  • Простота в использовании 4.52
  • Ремонтопригодность 4.46
  • Эффективность выполнения своих функций 4.49
  • Коэффициент удивления "Вау!" 4.89
  • Безопасность для пользователя4.78
  • Внешний вид 4.62
  • Удобство в уходе и чистке 4.54
  • Экологическая безопасность 4.22
  • Гарантия на товар 4.55
  • Соответствие стандартам качества 4.82
  • Инновационные технологии 4.50
  • Хит продаж 4.89
  • Скорость морального устаревания 4.94
  • Энергоэффективность 4.42
  • Универсальность использования 4.92
  • Наличие дополнительных функций 4.52
  • Соотношение цена-качество 3.25
  • Практичность и удобство хранения 4.98
  • Стабильность работы в различных условиях 4.27
  • Возможность персонализации 4.02
  • Ликвидность 4.48
  • Индекс рекомендаций 3.55
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников.
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители продается в интернет-магазине Буквоед
Эксперт: Светлана М., персональный онлайн-шопер
Дата рецензии: 11 июля 2025 года
Рекомендация к покупке нейтральная

Отзывы о товаре

Спасибо Ваш отзыв будет опубликован после проверки модераторами.
Добавить отзыв

Доставка покупки

    • Курьерской службой;
    • Самовывоз из магазинов;
    • Самовывоз из постаматов или пунктов выдачи.

Оплата заказа

    • Наличными или картой при самовывозе;
    • Банковской картой на сайте;
    • Банковским переводом для физических и юридических лиц.
  • Наименование: ООО «Новый Книжный Центр»
  • ИНН: 7710422909

Предложения других продавцов

Рекомендуем аналогичные товары

Дополнительно из категории