Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

...

Рекомендательный сервис

  • Общий рейтинг 4.06
  • Рейтинг покупателей 3.66
  • Рейтинг экспертов 4.30
  • Качество материалов 4.60
  • Надежность 4.00
  • Простота в использовании 4.03
  • Ремонтопригодность 4.16
  • Эффективность выполнения своих функций 4.16
  • Коэффициент удивления "Вау!" 4.06
  • Безопасность для пользователя4.60
  • Внешний вид 4.63
  • Удобство в уходе и чистке 4.01
  • Экологическая безопасность 4.31
  • Гарантия на товар 4.00
  • Соответствие стандартам качества 4.03
  • Инновационные технологии 4.00
  • Хит продаж 4.06
  • Скорость морального устаревания 4.61
  • Энергоэффективность 4.13
  • Универсальность использования 4.61
  • Наличие дополнительных функций 4.01
  • Соотношение цена-качество 3.30
  • Практичность и удобство хранения 4.60
  • Стабильность работы в различных условиях 4.16
  • Возможность персонализации 4.01
  • Ликвидность 4.10
  • Индекс рекомендаций 3.00
Принято считать, что человек превращается в руководителя естественным путем, постепенно поднимаясь по иерархической лестнице. Обычно так и бывает, но чаще всего он при этом становится обычным исполнителем. Тогда на столе начинает расти стопка незаконченных дел, а близкие родственники намекают, что хотели бы проводить с любимым человеком хотя бы один выходной в неделю. Это первый повод задуматься. Далеко не каждый руководитель осознает, что ему необходимо учиться, чтобы хорошо работать. Каждая следующая должность требует нового набора компетенций. На первом уровне управления необходимо научиться ставить задачи, контролировать их выполнение и делегировать полномочия, на втором — важнее умение находить людей, которые сами способны делегировать свои полномочия без вашего участия, а на третьем — не вмешиваться в работу тех, кого нашли, без необходимости. Это самое сложное. И вот, как только ты начинаешь соответствовать занимаемой должности, раздается зов боевой трубы и надо делать следующий шаг, а значит, снова учиться. Качества руководителя-лидера можно описать авторской формулой КАТОК: • Компетентность – обладать профессиональными навыками • Авторитетность – воспитывать новых лидеров • Терпеливость – стать тренером и капитаном команды • Ответственность – научиться принимать решения • Коммуникабельность - умение слушать и слышать сотрудников Руководитель, обладающий вышеперечисленными свойствами, имеет наилучшие шансы на успех. И хотя кому-то некоторые из этих качеств достаются с рождения, их можно развить в себе любом возрасте. Вопрос только в количестве усилий.
Информация о характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и взятая из открытых источников.
Эксперт: Ростислав Т., специалист по потребительским товарам
Дата рецензии: 21 июня 2025 г.
Рекомендация к покупке нейтральная

Отзывы о товаре

Спасибо Ваш отзыв будет опубликован после проверки модераторами.
Добавить отзыв

Доставка покупки

    • Курьерской службой;
    • Самовывоз из магазинов;
    • Самовывоз из постаматов или пунктов выдачи.

Оплата заказа

    • Наличными или картой при самовывозе;
    • Банковской картой на сайте;
    • Банковским переводом для физических и юридических лиц.
  • Наименование: ООО «Новый Книжный Центр»
  • ИНН: 7710422909

Предложения других продавцов

Рекомендуем аналогичные товары

Дополнительно из категории