О том, что люди — главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга — не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом.
Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
• Об HR — с точки зрения потребностей бизнеса.
• Сугубо практическая книга без абстрактных рассуждений о «человеческом капитале».
• Написана живым языком, с юмором и множеством примеров из практики.
Цитата
«Я написала эту книгу на основе знаний и опыта, которые накопились у меня за многие годы работы в компаниях, входящих в число лучших бизнес-организаций мира, и с учетом понимания профессии HR, которое сложилось у меня за эти годы. Буду очень рада, если вы найдете книгу интересной, но свою цель я буду считать достигнутой, если после прочтения вы вместе с вашим HR попробуете использовать в вашей управленческой практике то, о чем в ней рассказано. Давайте будем среди тех, кто просто «берет и делает». Ведь другого пути в лигу первых нет!»
Галина Подовжняя
Для кого
Для руководителей компаний, директоров по управлению персоналом, HR.
Об авторе
Галина Подовжняя — директор по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ.
Отзывы
Если вы руководитель, цените свое время и находитесь на этапе принятия решения о создании полноценной и профессиональной HR-функции, эта книга поможет вам в кратчайшие сроки понять и сформулировать основные задачи и показатели эффективности.
Если же такая функция у вас уже есть, книга станет прекрасным помощником, чтобы переосмыслить работу одного из ключевых направлений вашей компании и понять, насколько она соответствует лучшим практикам.
Екатерина Гришина, руководитель программы «Лидеры производительности», директор Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации
Меня зацепило уже на оглавлении — открыла книгу Галины Подовжней «HR без стереотипов» и захотелось прочитать от начала до конца. Искрометно и с юмором подобранные названия глав очень точно отражают, как ведут себя реальные люди во всамделишных ситуациях управления сотрудниками. А это точное доказательство, что автор не понаслышке знает практические проблемы и чаяния HR. За легкими заголовками стоят глубокое содержание, исследовательская работа и многолетний практический опыт. Книга объединяет идеи, примеры и подсказки, которые очень нужны бизнес-руководителям, HR-специалистам и всем, кто занимается управлением людьми.
Анастасия Мизитова, учредитель проекта «Энергия HR»
Галина сумела написать книгу на языке тех, кто управляет персоналом ежедневно, — руководителей, знания которых про HR-практики нередко поверхностны, а действия интуитивны. Главная ценность книги — крайне высокая концентрация практических рекомендаций, которые важно взять на вооружение каждому управленцу. Уверена, что ее прочтение позволит менеджерам расширить свой арсенал инструментов управления, что поспособствует их карьерному продвижению в эпоху моды на отказ от HR как выделенной функции.
Анна Теклина, партнер компании Formatta
