Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании

Книга о том, как строить доверие в бизнесе. На основе 20-летних исследований и кейсов известных компаний — Uber, Honeywell, Jonson&Jonson, Facebook и Pinterest, Ritz-Carlton, Tommy Hilfiger, BP, Boeing, Volkswagen, Grameen Bank, Michelin, BBC. Доверие — мощная сила, которая лежит в основе успеха любого бизнеса. Но сила довольно хрупкая — доверие может быть разрушено в одно мгновенье, что окажет разрушительное воздействие на прибыль и репутацию компании. Для создания и поддержания доверия необходимо понимать, на основе чего клиенты, сотрудники и инвесторы решают, можно ли доверять бизнесу. Сандра Сачер и Шалин Гупта убедительно доказывают, что доверие строится изнутри. Оно возникает благодаря тому, что компания изначально честна по отношению к клиентам и сотрудникам: создает качественные продукты и услуги, открыта к общению, справедливо относится к людям и берет на себя ответственность за последствия принимаемых решений. Согласно концепции авторов, доверие состоит из четырех элементов: компетентность, средства, мотивы и действия, и они объясняют, как вплести их в деятельность компании. А еще показывают, как восстановить доверие в случае утраты (да, это возможно).

Книга о том, как строить доверие в бизнесе. На основе 20-летних исследований и кейсов известных компаний — Uber, Honeywell, Jonson&Jonson, Facebook и Pinterest, Ritz-Carlton, Tommy Hilfiger, BP, Boeing, Volkswagen, Grameen Bank, Michelin, BBC. Доверие — мощная сила, которая лежит в основе успеха любого бизнеса. Но сила довольно хрупкая — доверие может быть разрушено в одно мгновенье, что окажет разрушительное воздействие на прибыль и репутацию компании. Для создания и поддержания доверия необходимо понимать, на основе чего клиенты, сотрудники и инвесторы решают, можно ли доверять бизнесу.Сандра Сачер и Шалин Гупта убедительно доказывают, что доверие строится изнутри. Оно возникает благодаря тому, что компания изначально честна по отношению к клиентам и сотрудникам: создает качественные продукты и услуги, открыта к общению, справедливо относится к людям и берет на себя ответственность за последствия принимаемых решений.Согласно концепции авторов, доверие состоит из четырех элементов: компетентность, средства, мотивы и действия, и они объясняют, как вплести их в деятельность компании. А еще показывают, как восстановить доверие в случае утраты (да, это возможно).

ЭКСМО Сила благодарности. Блокнот для самых важных слов Блокноты и записные книжки

Рассматриваются актуальные проблемы идентификации стоимостной оценки нематериальных активов и интеллектуальной собственности, их влияние на стоимость компаний в современной экономике. Приводится зарубежный опыт идентификации и определения рыночной стоимости различных видов нематериальных активов. Наряду с общепринятыми технологиями обосновываются предложения авторов, включая совершенствование нормативно-правовой базы оценки НМА и ИС, что дает возможность организации и проведения научных дискуссий. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Рассматриваются актуальные проблемы идентификации стоимостной оценки нематериальных активов и интеллектуальной собственности, их влияние на стоимость компаний в современной экономике. Приводится зарубежный опыт идентификации и определения рыночной стоимости различных видов нематериальных активов. Наряду с общепринятыми технологиями обосновываются предложения авторов, включая совершенствование нормативно-правовой базы оценки НМА и ИС, что дает возможность организации и проведения научных дискуссий. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

В монографии исследована специфика бухгалтерского учета основных средств и нематериальных активов, объединенных в общую группу производственных внеоборотных активов по их способности приносить организации особую выгоду в долгосрочном периоде. Рассмотрены теоретические и практические вопросы признания активов, определения срока их полезного использования, особенности стоимостной оценки и списания активов с бухгалтерского учета. Особое внимание уделено изучению сути амортизационной политики и механизмам начисления амортизации. Предложен единый способ амортизации, лишенный недостатков существующих способов и призванный гибко реагировать на экономическую турбулентность. .Особенности учета производственных внеоборотных активов рассмотрены в их зависимости от экономической среды финансово-хозяйственной деятельности организации; проанализирована целесообразность внедрения ряда принципов МСФО в российскую учетную практику. .Для магистров, студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, научных и практических работников в области бухгалтерского учета, экономистов.

В монографии исследована специфика бухгалтерского учета основных средств и нематериальных активов, объединенных в общую группу производственных внеоборотных активов по их способности приносить организации особую выгоду в долгосрочном периоде. Рассмотрены теоретические и практические вопросы признания активов, определения срока их полезного использования, особенности стоимостной оценки и списания активов с бухгалтерского учета. Особое внимание уделено изучению сути амортизационной политики и механизмам начисления амортизации. Предложен единый способ амортизации, лишенный недостатков существующих способов и призванный гибко реагировать на экономическую турбулентность. .Особенности учета производственных внеоборотных активов рассмотрены в их зависимости от экономической среды финансово-хозяйственной деятельности организации; проанализирована целесообразность внедрения ряда принципов МСФО в российскую учетную практику. .Для магистров, студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, научных и практических работников в области бухгалтерского учета, экономистов.

Опираясь на научные исследования и истории своих пациентов, Саманта Бордман делится стратегиями развития жизненной силы — позитивного чувства бодрости и энергии, которое лежит в основе хорошего самочувствия на протяжении дня. Бесконечная рутина, постоянные стрессы, множество обязательств отнимают все силы и истощают морально. Ни капли ресурса не остается на все то, что позволяет чувствовать, что жизнь интересна и полна событий. Знакомая ситуация? Саманта Бордман вот уже более двадцати лет помогает людям справиться с подобными ситуациями. Она уверена: пусть невозможно полностью убрать рутину и стресс из повседневной жизни, но можно научиться черпать из них жизненную силу. Из этой книги вы узнаете, как увеличить свою производительность, преодолевать трудности и научиться управлять негативными эмоциями. Доктор Бордман показывает три основных источника жизненной силы: — надежная связь с другими; — принятие того, что с вами происходит; — вклад в нечто большее, чем вы сами. Эти действия способствуют повышению устойчивости, повышая эмоциональную выносливость и создавая опоры. Будь то хороший разговор, оказание кому-то услуги, прогулка или чтение интересной статьи, а затем звонок другу, чтобы поговорить об этом, обычные переживания и микромоменты служат строительными блоками повседневной жизнестойкости. Для кого книга: Эта книга для тех, кто хочет, чтобы у него были время и ресурс не только на ежедневные дела, но также на хобби и развлечения. Независимо от того двадцать вам лет или восемьдесят, предложенные в ней инструменты и стратегии позволят вам хорошо себя чувствовать и получать максимум от каждого дня.

Опираясь на научные исследования и истории своих пациентов, Саманта Бордман делится стратегиями развития жизненной силы — позитивного чувства бодрости и энергии, которое лежит в основе хорошего самочувствия на протяжении дня.Бесконечная рутина, постоянные стрессы, множество обязательств отнимают все силы и истощают морально. Ни капли ресурса не остается на все то, что позволяет чувствовать, что жизнь интересна и полна событий. Знакомая ситуация?Саманта Бордман вот уже более двадцати лет помогает людям справиться с подобными ситуациями. Она уверена: пусть невозможно полностью убрать рутину и стресс из повседневной жизни, но можно научиться черпать из них жизненную силу. Из этой книги вы узнаете, как увеличить свою производительность, преодолевать трудности и научиться управлять негативными эмоциями. Доктор Бордман показывает три основных источника жизненной силы: — надежная связь с другими; — принятие того, что с вами происходит; — вклад в нечто большее, чем вы сами. Эти действия способствуют повышению устойчивости, повышая эмоциональную выносливость и создавая опоры. Будь то хороший разговор, оказание кому-то услуги, прогулка или чтение интересной статьи, а затем звонок другу, чтобы поговорить об этом, обычные переживания и микромоменты служат строительными блоками повседневной жизнестойкости. Для кого книга:Эта книга для тех, кто хочет, чтобы у него были время и ресурс не только на ежедневные дела, но также на хобби и развлечения. Независимо от того двадцать вам лет или восемьдесят, предложенные в ней инструменты и стратегии позволят вам хорошо себя чувствовать и получать максимум от каждого дня.

ЭКСМО 8 важных свиданий. Как создать отношения на всю жизнь 16+ Литература